Hvordan fungerer funksjonene til en SWOT-analyse sammen?

Bedriftseiere bruker en SWOT-analyse for å analysere selskapets styrker, svakheter, muligheter og trusler. Mens hver av de fire analyseelementene gir innsikt individuelt, kommer full bruk av SWOT-analysen når du forstår sammenhengen mellom dem.

Her og nå

Styrker og svakheter i en SWOT-analyse legger vekt på bevissthet om områdene hvor firmaet demonstrerer styrker og anerkjenner svakhetene. Med dine sterke sider kan du avgjøre om bedriften din har nok til å lykkes på den samme strategiske banen du følger. En svakhetsvurdering hjelper deg med å identifisere dine sårbarheter i markedet. Disse to korrelerer ved at du vanligvis spiller opp virksomhetsstyrker i operasjoner og kampanjer, og forbedrer eller avviker mangler.

Fremtiden

Muligheter og trusler er komponenter som involverer analyse av hva som ligger foran. Bedrifter som lykkes og holder seg på topp i det lange løp, overvåker kontinuerlig kommende muligheter på grunn av teknologiutvikling, myndighetsreguleringer, samfunns- eller økonomiske skift og fremvoksende markeder. På samme måte er de oppmerksom på endringer i noen av disse områdene som kan skade eller hemme forretningsstabilitet eller vekst. Tilpasning til ny teknologi kan forhindre at virksomheten din blir forældet.

Styrker til muligheter

Å rette nåtiden med fremtiden er en annen premiss for SWOT. For eksempel er bedriftens beste muligheter de som lettere stemmer overens med styrken du har eller planlegger å utvikle. Hvis et fremvoksende marked ønsker forskjellige produktegenskaper og fordeler som merkevaren din understreker, vil du kanskje sette alle ressursene dine inn i catering til dette markedet etter hvert som det vokser.

Sikkerhetsproblemer

En sårbarhetsrevisjon fremhever potensielle problemer, veikryss eller kritikk som kan oppstå når svakhetene dine støter sammen med endringer. Dette er virkelig hva truselen analysen handler om. Bedrifter som en gang dumpet kjemikalier eller produsert på måter som førte til høy forurensning, måtte erkjenne trusselen om å endre samfunnsmessige forventninger til ren luft og miljøansvar ved århundreskiftet. De som anerkjente disse truslene, og som var proaktive, utviklet seg effektivt til å møte markedets forventninger.

Populære Innlegg