Ansette en Markedsføringsleder Vs. et firma

Mange småbedriftseiere driver markedsoperasjoner seg selv i de tidlige stadiene av selskapet. Men når markedsføringsoppgaven blir for komplisert eller tidkrevende, har bedriftseiere en beslutning å gjøre: Bør de ansette en markedsføringsleder for å gjøre jobben, eller outsource markedsføringsaktiviteter til et spesialistfirma? Det er to alternativer å vurdere: ansette en konsulent for å utvikle markedsstrategi og ansette en entreprenør på prosjektbasis for å håndtere spesifikke markedsføringsoppgaver.

Strategi

Det er viktig å vurdere hvorfor du vil endre måten du håndterer på markedsføring. Hvis du trenger å utvikle en markedsføringsstrategi, kan du foretrekke å ansette en markedsføringsleder eller direktør som kan jobbe tett med seniorledelsen for å justere markedsføring med de overordnede forretningsmålene dine. Markedsføringsansvarlig kan da ta ansvar for å implementere strategien og forvalte markedsføringsprogrammer.

Consultancy

Alternativt kan du utnevne en markedsføringskonsulent til å jobbe for en fast periode med seniorledelsen for å utvikle markedsføringsstrategi. På slutten av konsultperioden, må du avgjøre om du skal ansette en markedsføringsleder for å implementere strategien eller outsource markedsføringsprogrammene.

Kunnskap

Markeds- og produktkunnskap er viktige faktorer for å avgjøre om man skal håndtere markedsføring internt eller gjennom et eksternt byrå. Hvis du føler at det er viktig for din markedsleverandør å ha en dyp kunnskap om dine produkter og markeder, kan det hende du finner det lettere å rekruttere en markedsføringsleder med erfaring i din bransje og gi opplæring. Hvis du vurderer et eksternt byrå, se etter relevant erfaring og spør byrået om å lage en presentasjon om forståelsen av virksomheten din.

ferdigheter

Utnevne et eksternt byrå gir deg tilgang til et bredt spekter av markedsføringskompetanse og erfaring. Et markedsføringsfirma eller reklamebyrå sysselsetter erfarne fagfolk med generelle ferdigheter innen markedsføring og kampanjeplanlegging, markedsundersøkelser og kreativt arbeid, samt spesialistfag i disipliner som reklame, direkte markedsføring, PR og digital markedsføring. Denne bredden av ferdigheter kan være viktig hvis markedsføringsprogrammet dekker en rekke forskjellige fagområder.

Koste

Kostnadene kan være en viktig faktor i din beslutning. Hvis du ansetter en markedsføringsleder, vil du pådra deg rekrutterings- og treningskostnader, samt de løpende lønnskostnadene og andre ytelser. En ekstern byrå kan kreve et serviceavgift, samt direkte kostnader for hvert kampanje eller markedsføringsprogram.

prosjekter

Et kostnadseffektivt alternativ til å ansette en heltidsansvarlig for markedsføring eller å utnevne et eksternt organ er å ansette spesialister i en kort periode for å administrere bestemte markedsføringsprogrammer. Dette kalles resourcing. Du kan ansette personer med spesifikke ferdigheter i hendelsesledelse, presseforhold, annonsering eller utvikling av nettsider, for eksempel når du trenger dem. Dette gjør det mulig å kjøre effektive markedsføringsprogrammer effektivt uten å pådra seg rekrutteringsutgifter eller pågående byråavgifter.