Eksempler på arbeidsrammer

Åpningstider, arbeidsoppgaver og kundenivåer har alle innflytelse på arbeidstakerens type virksomhet, og noen selskaper må kanskje bruke flere forskjellige typer. Roster er mer enn bare en oppføring over arbeidstiden for arbeidstakere; De er også et verktøy som selskapene bruker for å sikre at nok arbeidere er tilgjengelige for å holde driften jevn og møte kundenes behov.

Shift Rosters

En arbeidsplan er ofte en variant av en grunnskiftrolster som viser en fem-dagers arbeidsuke med åtte timers skift. Eksempelvis inneholder en prøveplan for farmasøytene på Children's Hospital i Pittsburgh 10-timers skift, men apotekene får tre dager i bytte for de lengre arbeidsdager. Tidsplanen inkluderer også tidlig og sen skift, som holder apotekerne klare til kl. 10.30. Treningssentre og andre bedrifter som trenger arbeidstakere etter vanlig åpningstid, kan planlegge ansatte for delt skift, som vanligvis krever å jobbe en morgenskift og ta en lengre pause før du går tilbake til jobb, et nytt skifte.

Staggered Rosters

Restauranter og andre bedrifter som ser betydelige svingninger i antall kunder de har gjennom en dag, bruker ofte forskudde rutister. For eksempel kan restauranter planlegge flere ansatte til jobb under lunsj og middagstid for å imøtekomme større antall kunder. For å oppnå dette kan restaurantforvaltere svinge eller overlappe arbeidstakerens starttid og skiftlengder slik at flere servere, busser og kjøkkenpersonale jobber under lunsj og middagstid for å forkorte mengden tidsmatere må vente på å bli servert.

Duty Rosters

Noen ledere bruker oppgavestyrere for å unngå å ha for mange medarbeidere som utfører de samme pliktene på samme tid. En hotellleder kan bruke en pliktliste til å planlegge et variert antall assistenter til rene rom som er basert på antall okkuperte rom. En roster kan også skifte arbeidsoppgaver blant ansatte for å forhindre at de blir lei av å utføre rutinemessige oppgaver. Bedrifter som trenger arbeidstakere 24 timer i døgnet, kan rotere arbeidstidsdager, slik at de har to dager i starten, midten eller slutten av uken. Denne planleggingsmetoden gir alle arbeidere en jevne mellomrom periodisk, noe som er når mange mennesker ønsker å tilbringe tid med sine familier.

Fleksible planer

Ledere, administratorer og ledere kan ha mulighet til å jobbe med en fleksibel tidsplan som deres start- og sluttider varierer. Eksempler på fleksible tidsplaner fra University of Washington i Seattle inkluderer at enkelte ansatte kan jobbe fra 8:30 til 17:00 mandag til torsdag med en 1-timers lunsjpause, og jobber fredag ​​fra kl. 08.00 til 12.00 uten lunsjpause.

betraktninger

Å velge riktig planleggingsteknikk for dine ansatte kan øke bedriftens effektivitet og holde lønnskostnadene nede. Du kan miste kunder og ende opp med en høy ansattomsetningsrate ved å kutte bemanningsnivåer under hva bedriften din trenger for å operere effektivt. Ledere bør også være kjent med føderale og statlige arbeidslover for å sikre at arbeidstidsplaner ikke bryter med forskrifter for arbeidstimer, bruddtider og overtidslønn.