Eksempler på opplyst egeninteresse i næringslivet

Noen kommentatorer tror at selskapene eksisterer utelukkende for å generere maksimal fortjeneste for aksjonærer som bruker alle juridiske og etiske midler. Andre antyder imidlertid at selskapene har et ansvar til andre interessenter, inkludert deres ansatte, leverandører, kunder og de samfunnene de opererer i. Opplyst egeninteresse anerkjenner at selskapets hovedformål er å tjene penger, men at dette målet kan oppnås ved å oppfylle sitt sosiale og miljømessige ansvar.

Definisjon

Ledere er ansvarlige for aksjonærer, som eier selskapet. Aksjonærer vil at selskapet skal øke i verdi for å få best mulig avkastning på investeringen. Foresatte av opplyst egeninteresse tror at selskapene vil øke i verdi hvis de identifiserer og svarer på samfunnets behov. Opplyst egeninteresse øker selskapets verdi ved å sikre og opprettholde markedsandeler, tiltrekke og beholde en dyktig arbeidsstyrke og sørge for at naturressurser og råvarer er tilgjengelige for fremtiden.

Bedriftsfilantropi

Opplyst egeninteresse kan være motivasjonen for bedriftsfilantropi. Bedrifter som er kjent for sin veldedige gir, får et rykte for ansvar i forbrukernes øyne. Selskapets donasjoner av kontanter eller ressurser er en form for betalt annonsering. De oppfordrer forbrukerne til å danne en positiv oppfatning av merkevaren på samme måte som tradisjonelle markedsføringskampanjer. Bedrifter kan bruke veldedige donasjoner til å svinge den offentlige mening i deres favør etter ugunstig publisitet eller kriminell påtalemyndighet. (se Referanser 2, side 125 og 126)

Progressive arbeidsforhold

Bedrifter tilbyr progressive ansettelsesforhold for å tiltrekke og beholde høypresterende ansatte. Bedrifter tilbyr helsemessige fordeler for å forbedre helsepersonellets helse og velvære. Bedrifter tilbyr familievennlige retningslinjer, herunder jobbdeling, barnepassestøtte og betalt tid for innenlands ansvar, som svar på det økende antall familier med dobbelt inntekt. Familievennlige retningslinjer forbedrer rekruttering, ansettelsesbevarelse og produktivitet. Som selskaper etablerer anlegg i utviklingsland, investerer de i skoler og sykehus. Denne opplyste egeninteressen øker utdanningen og helsen til deres potensielle arbeidsstyrke. (se Referanser 1, side 49, Referanser 2, side 126 og Referanser 3, side 39)

Environmental Stewardship

Opplyst egeninteresse oppfordrer bedrifter til å minimere virkningen av deres aktiviteter på miljøet. Ved å delta i frivillige miljøledelseprogrammer, reduserer selskapene potensialet for håndhevelse av tilsynsmyndigheter, noe som kan være kostbart og skade deres omdømme. Forbrukerne foretrekker å gi sin virksomhet til selskaper med en positiv oversikt over miljøledelsen. Dette har en effekt gjennom hele forsyningskjeden. Gjennomføring av virksomheten på en miljømessig bærekraftig måte sikrer langsiktig fremtid for virksomheten som naturressurser og råvarer vil bli bevart. (se referanser 5)