Eksempler på svar på en ansattes selvvurdering

En ytelsesvurdering gir en leder muligheten til å vurdere en ansatt, men det kan også tilby en ansatt muligheten til å evaluere seg selv. Selvvurdering kan oppmuntre ansatte til å bli oppmerksom på områder der de trenger å forbedre seg, og det kan avsløre holdninger og forstyrrelser som en leder aldri kan gjette fra observasjon. Noen eksempler på ansattes responser kan forberede deg på resultatene du kan få fra ansattes selvvurderinger.

Evalueringssvar for produktivitet

Når de blir bedt om å evaluere produktiviteten, tror de fleste ansatte at de er svært produktive. Kommentarer som, "Selvfølgelig har alle en avgangstid en gang i en stund", eller "Til tross for mange personlige problemer gjorde jeg det ganske bra", kan det være tegn på at du virkelig får en full innsats fra den ansatte. Alle som klandrer virksomheten for mangel på produktivitet med svar som, "Jeg vil være mer produktiv, men ledelsen sprer tiden min med opptatt arbeid." Denne typen selvvaluering forvandlet til en ledelsesevaluering kan indikere noen som ikke tar ansvar for sine egne handlinger.

Kvaliteten på arbeidsvarene

Hvis du ber ansatte om å skrive ned en vurdering av kvaliteten på arbeidet deres, ignorerer de generelle klappene på baksiden og ser på detaljer. Hvis noen sier, "Jeg gjør noen feil, men jeg prøver alltid å rette dem og lære av dem, " har du sannsynligvis en god medarbeider. Hvis du ser svar som "Det er ikke alltid tid til å gjøre mitt beste arbeid, " eller "Ingen er perfekt", kan du ha en unnskyldning for en ansatt.

Ferdigheter og oppgavevurderinger

Du kan be ansatte om å analysere hvilke ferdigheter de trengte for å fullføre sine oppgaver i det siste året. Se etter svar som "Jeg fant at mine organisatoriske ferdigheter virkelig hjalp meg med å gjøre jobben min, " og "Mine mellommenneskelige ferdigheter bidro mye til å få ting gjort", og du vil vite at du har en selvbevisst ansatt som prøver å gjør arbeidsplassen så produktiv som mulig. Hvis du hører: "Jeg kan ikke vente til jeg får en kampanje, så jeg kan virkelig bruke mine beste ferdigheter, " eller "Mange av mine ferdigheter går til spill fordi folk ikke alltid setter pris på hva jeg kan gjøre, " sannsynligvis du ha en ansatt som ikke er fullt investert i sin nåværende stilling.

Svar om problemløsende evner

En bedriftseier trenger ansatte som kan løse problemer. Hvis du spør ansatte om å evaluere sine problemløsende talenter, kan du høre: "Jeg hopper rett inn og prøver å fikse det som er galt, " eller "Flere ganger i fjor dro jeg av problemer før de ble for store." Dette er den type medarbeider som kan være en reell ressurs.

Hva du ikke vil høre: "Hver gang jeg prøver å løse et problem, er jeg redd for at jeg kommer i trøbbel hvis det ikke virker, " eller "Jeg føler at ledere er her for å løse problemer. bare gjør jobben min. " Denne typen medarbeider kan være noen som bare vil vise seg for et bestemt antall timer og bli betalt for å gjøre så lite som mulig.