Medarbeiderretthetsteknikker for å motvirke tilbaketrekking

Når en ansatt informerer deg om hans planer om å trekke seg av og ta en ny jobb, kan du kryptere for å finne måter å overbevise din medarbeider om å bli. Har noen arbeidstakerretensjonsteknikker forberedt på å motvirke en oppsigelse. Med riktig tilnærming kan du unngå å miste en verdsatt ansatt.

Øk fordelene

Se etter måter du kan forbedre en fordelerpakke for å oppfordre en ansatt til å bli. Økende pensjonsplaner eller tilbud om livsforsikring kan få en ansatt å revurdere å forlate. Tilbudsopsjoner, hvis aktuelt. Øk ferietiden for en ansatt. Vær rettferdig - spør medarbeider hva du kan gjøre for å konkurrere med det andre tilbudet.

Fremme og øke lønn

Gi ansatt en kampanje og lønnsøkning. Mens en overarbeidet medarbeider kanskje ikke er på utkikk etter mer ansvar, kan en kampanje opp karriere stigen med mer lønn og fordeler friste en ansatt å bli. Noen ganger kan bare en imponerende jobbtittel tippe skalaen til din fordel.

Forbedre arbeidsplassen

Utforsk alternativer som flextime og telecommuting for å oppfordre en ansatt til å bli. Når en ansatt har muligheten til å lage en fleksibel arbeidsplan eller til og med jobbe hjemmefra for en del av en arbeidsuke, kan det være vanskelig å forlate en jobb. Tilbyr et hyggeligere kontor - hjørnepakken med vinduer kan gjøre kunsten når du prøver å oppmuntre en ansatt til å holde seg fast.

Motivere med insentiver

Opprett et insentivprogram som vil lokke en ansatt og bidra til å fornye spenningen for jobben. Ordne pengepremier eller priser for høyt utøvere. Når du er ferdig med å organisere incentivprogrammet, kunngjøre det til hele arbeidsstyrken og få alle begeistret. Når du tildeler premier, bekreft vinnende ansatte for hele arbeidsplassen å se. Gjør oppnåelsen en stor avtale med store fanfare for å vise passende verdsettelse til vinnerne og å motivere andre til å lykkes.

Forebygging Retention

Forsøk å gjøre arbeidsplassen hyggelig og positiv, slik at ansatte vil være lykkelige og ikke vil forlate. Gjør kommunikasjon høy prioritet med regelmessige møter og et åpent kommunikasjonssystem. Lytt til ansatte, oppfordre forslag og implementere ideer. Når ansatte føler seg verdsatt og har en følelse av eierskap i virksomheten, vil de være mindre tilbøyelige til å forlate. Gi deg godbit på kontoret jevnlig. Organiser medarbeidsaktiviteter regelmessig - inkludert medarbeidernes familier - for å oppmuntre til å knytte sammen med ansatte.