Effekten av Team Engasjement

Arbeidsgrupper har blitt vanligere i virksomhetsstruktur. Ved å sette ansatte inn i grupper for delte arbeidsprosesser eller aktiviteter, har organisasjonen nytte av flere ideer, bedre ideer og økt samarbeid. Flere positive effekter oppstår når ansatte forplikter seg til sitt arbeidsteam og organisasjonen generelt.

Grunnleggende for Team Commitment

Arbeidsgrupper oppnår mest suksess når ansatte og lag deler samme syn og kollektiv følelse av tillit innen og mellom grupper. Forpliktelse til lagmedlemmer, arbeidsteamet og organisasjonen er de tre vanlige typer teamoppgave som er integrert i suksess, ifølge Kevin Eikenberry i sin EyesOnSales-artikkel "De Tre Typer Team Engasjement." God ledelse og felles visjon bidrar vanligvis til en arbeidsplass hvor ansatte viser engasjement på alle tre nivåer.

Felles ansvar

Team engasjement betyr at ansatte er mer sannsynlig å plukke opp slakk for en savnet arbeidstaker. I et mer individuelt sentrert miljø har ansatte en tendens til å unngå å ta på seg mer arbeid enn de er individuelt ansvarlige for å fullføre. Men engasjerte lagmedlemmer innser arbeidsteamet og organisasjonsfordelen når lagets arbeid er helt grundig og nøyaktig. Dette ber om en person å fullføre en sakte eller manglende arbeidstaker oppgave snarere enn å la den være uferdig.

Bevaring

Å beholde toppansatte er en felles bekymring for organisasjoner. Å få engasjement fra lagmedlemmer i organisasjonen din kan forbedre oppbevaring. Rainmaker-gruppen tilbyr rådgivende oppbevaringstjenester som legger vekt på hvordan man kan forbedre kommunikasjon og moral for å beholde viktige lagmedlemmer. Teammedlemmer forpliktet til arbeidsgruppene og organisasjonen mer sannsynlig vil fokusere på positivt i organisasjonens visjon og arbeide gjennom arbeidsplassutfordringer.

Resultatene nederst på linjen

Den store fordelen av teamet engasjement er forbedret bunnlinjen resultater. Engasjede medarbeider tar beslutninger som drar nytte for sine kolleger, team og organisasjon. Samarbeid om prosjekter og arbeid fører vanligvis til bedre ideer og mer effektiv ytelse. Å beholde dine topparbeidere betyr at din kollektive kunnskapsbase er høy, og du sparer på utgiftene til høyt ansattes omsetning. Din virksomhet kan også levere kvalitetsprodukter og tjenester mer konsekvent, noe som øker ditt merkevarebilde.