Mangfold på arbeidsplassen i kjønn og alder

Arbeidsplassdiversitet gir en positiv blanding av synspunkter, meninger og livserfaringer i et arbeidsmiljø. Selv om ordet "mangfold" kan gi opp tanker om rase, ber San Francisco Universitetet folk om å huske viktigheten av andre fokusområder. Kjønns- og aldersdiversitet øker næringslivet og gir ofte spesiell interesse fra selskaper som ønsker å holde deres menneskelige eiendomsbasseng levende og dynamisk.

Fordeler med kjønnsdiversitet

I moderne tid har kjønnsdiversitet mer betydning enn bare å fremme og veilede kvinnelige ansatte. Kjønnsdiversitet betyr også inkludering av transgender eller nonsexed ansatte i tillegg til de normale cisgenderrollene til kvinner og menn. Ved å fremme og ansette uten respekt for kjønn, tjener en arbeidsplass ikke bare profesjonell anerkjennelse, men medarbeider og kundeloyalitet. "Fortune Magazine" og CNN lager en årlig liste over disse ulike og inkluderende selskapene. Til gjengjeld gir disse bedriftseksemplene ofte en positiv varsel fra forbrukerne og tiltrekker seg en større gruppe av ivrige jobbsøkere.

Aldersdiversitet på arbeidsplassen

Generasjons- eller alder, mangfold, fortjener en stor grad av hensyn på grunn av effektene av å blande de forskjellige tankemønstrene, problemløsende strategier og kulturelle påvirkninger. Multikulturell Advantage-forfatter Jamie Notter bemerker at forskjeller ofte oppstår på grunn av arbeidsmoral og kommunikasjon, men at disse konfliktene kan strykes ut med pasientintervensjon og medfølende handling. Generasjonstrender er uttalt i visse arenaer, spesielt mellom generasjonene etter generasjonen av andre verdenskrig og generene som fulgte. Boomers ser ofte Gen Xers som uoppmerksom på langsiktige fordeler som pensjonskasser og pensjoner, mens Gen Xers søker flere kortsiktige fordeler som passer til oppgivelsene og den økonomiske usikkerheten i deres formative år. Mens hver forskjell kan virke stressende, gir hver sammenstøt en mulighet for gjensidig læring og nyttig kompleksitet.

Hvordan øke mangfoldet

Mangfoldet er best når tanken bak den reflekterer lik behandling for alle grupper. University of California anbefaler at menneskelige ledere ser på samspill gjennom andres øyne. Avdelingen sier, "Vi kan dele likeverdige verdier, for eksempel respekt eller behov for anerkjennelse, men hvordan vi viser disse verdiene gjennom oppførsel, kan være forskjellige for forskjellige grupper eller enkeltpersoner." For å klare dette mangfoldet best bidrar det til å ta alvorlig syn på alle kjønn og aldersgrupper, i stedet for å favorisere eller gi mer vekt til bare ett synspunkt.

Konsekvenser av mangel på mangfold

Bedrifter som mangler et mangfoldig utvalg av menneskelige eiendeler, finner ofte problemer i fremtiden. Manglende aldersdiversitet kan føre til stodgy, uinspirerte ideer, stagnasjon og ufleksibilitet. Når likestillingen av kjønnslemnene legger seg, oppstår følelser av utestenging og diskriminering. Manglende mangfold kan også invitere juridiske problemer, fordi statlig finansiering av ulike typer er avhengig av overholdelse av likestillingsloven som beskytter alder og kjønn. For å unngå problemer må bedriftsmiljøet motta like bidrag fra alle medlemmene, eller risikere tap av verdifull menneskelig kapital.