Forskjeller mellom heleide datterselskaper og divisjoner

Innenfor verden av stor bedrift er strukturen av selskapene sjelden enkelt. I store selskaper er virksomheten ofte delt inn i divisjoner, mens andre bruker et system med heleide datterselskaper. Selv om disse to arrangementene er like, er det forskjeller mellom dem også, og beslutningen om at en bedriftseier står overfor, angir hvilket alternativ som skal velges en potensielt vanskelig en.

Divisjon Betydning

Spesielt når bedrifter produserer mer enn ett produkt eller tilbyr mer enn en tjeneste, deler de ofte i divisjoner. Når en virksomhet er strukturert som en samling av divisjoner, fokuserer hver divisjon på en annen del av forretningsplanen og arbeider mot et eget mål. For eksempel, i en bedrift som arbeider med reparasjoner av hjemmet, kan en avdeling fokusere på taktekking, mens en annen spesialiserer seg på HVAC-relaterte reparasjoner. Fordi individer innenfor disse divisjonene er alle ansatt i samme overordnede selskap, kan de bevege seg frem og tilbake mellom divisjonene etter behov.

Helt eid datterselskapsdefinisjon

Et heleid datterselskap, derimot, er en helt egen enhet fra hovedvirksomheten. Selv om denne virksomheten er teknisk skilt fra den større virksomheten, beholder eierne av den større virksomheten fortsatt full kontroll over denne mindre virksomheten, og gir dem muligheten til å lede datterselskapets handlinger. Fordi datterselskapet er en egen virksomhet, er arbeidstakere teknisk ansatt i datterselskapet, ikke av den større kontrollerende virksomheten.

Dra nytte av et datterselskap

Virksomheter velger ofte å skape heleide datterselskaper i stedet for å klare seg med den kanskje enklere å håndtere divisjonskonfigurasjonen fordi det gir dem skattefeil. Fordi datterselskapet er teknisk mindre virksomhet, kan det være berettiget til skattefradrag som er reservert for småbedrifter, til tross for at det teknisk sett er en del av den større kontrollerende virksomheten.

Dra nytte av en divisjon

Å skape divisjoner er vesentlig lettere enn å utvikle datterselskaper. Fordi en divisjon er et internt segment av et selskap, ikke en helt egen enhet, oppretter og eier bedriftseiere divisjoner i sitt innfall. Også fordi enkeltpersoner i hver avdeling er ansatt i samme selskap, er det lettere å endre bemanning for å passe sammen med dette oppsettet.

Utfordringer fra en datterselskap

Når en bedrift velger å skape et heleid datterselskap, kan det oppstå at kontrollen over dette datterselskapet er utfordrende. Selv om eierne av den større virksomheten teknisk kontrollerer datterselskapet, er de sannsynligvis ikke en stor del av de daglige beslutningene som finner sted i dattergruppen, noe som potensielt gjør det vanskeligere å administrere denne separate enheten.

Utfordringer av en divisjon

Når et selskap oppretter divisjoner i stedet for datterselskaper, kan de oppleve vanskeligheter med å utvikle sin organisasjonsstruktur. Hvis det ikke er klart definert, kan det være utfordrende for ansatte å bestemme til hvem de faktisk rapporterer. Når divisjoner er på plass, kan arbeidere føle at de jobber for mange sjefer, og ikke sikker på hvilken en de skal fokusere på glede. For å forhindre dette problemet, opprett en klar organisasjonsstruktur, lage et diagram for å illustrere den strukturen og instruere en enkeltperson til å håndtere hver enkelt gruppe medarbeidere i stedet for å spørre dine arbeidere om å håndtere spørsmål og retningslinjer fra en ny sjef daglig.