Arbeidslivets balanse og ansattes tilfredshet

Som eier av små bedrifter vet du at dine ansatte er avgjørende for helsen til bedriften din. Omgir deg med ulykkelige, misfornøyde mennesker påvirker ikke bare holdningen din, men det påvirker kontantstrømmen din, siden produktiviteten avtar og kunder blir fremmedgjort. Å anerkjenne dine ansatte som folk og forsøke å hjelpe dem med å finne balanse i livet øker deres trivsel, noe som gjør dem mer investerte i bedriften din og øker effektiviteten.

Behov for livsbalanse

Psykologer definerer livsbalanse som en oppdeling av energi mellom de ulike aspektene i en persons liv, spesielt familie, venner og arbeid. Noen drevne individer er lykkeligste når de fokuserer på ett element i deres liv, men de fleste trenger å finne en balanse. For mye vekt på arbeid resulterer ofte i følelser av ensomhet og frustrasjon. Men ikke nok arbeidsprosent forhindrer dine ansatte i å utvikle seg og at du ikke får nødvendig arbeid. Å anerkjenne hver ansattes innsats for å finne en balanse gjør at du kan være en del av løsningen. Jobbtilfredsheten øker vanligvis med forbedret livsbalanse, noe som igjen øker medarbeidernes lojalitet, kreativitet og produktivitet.

Holde arbeidsbelønning

Jobbtilfredshet avhenger ofte av en ansattes oppfatning at hun respekteres. Ved å anerkjenne verdien av tiden sin og gjøre justeringer for å maksimere nytten, hjelper dere begge til å finne en balanse og redusere hennes frustrasjonsnivå. Dette kan innebære å holde møter kort, nødvendig og på emne, men det kan også bety å justere timeplanen, slik at hun pendler er 15 minutter i stedet for en time i trafikken. Eller det kan bety at hun kan telecommute en eller to ganger i uken. Selv om du eier en butikk, som eliminerer muligheten for telekommunikasjon, kan du jobbe med teamet ditt for å finne tidsplaner som møter dine behov og minimere bortkastet tid for dine ansatte. For eksempel kan du starte dagen med strømpe i stedet for å avslutte den med den oppgaven, slik at ansatte unngår trafikk ved å ankomme tidligere og er hjemme til middag.

Sosialt og familieliv

Nei, du vil sannsynligvis ikke betale en ansatt til uendelig tekst på vennene hennes under hennes skift. Imidlertid oppfordrer de ansatte til å gå til lunsj sammen eller å knytte etter arbeidet, styrker teamet ditt, hjelper hver person til å føle seg verdsatt og øker jobbtilfredsheten i prosessen. Tilsvarende hjelper ansatte å jonglere med arbeid og hjemlig ansvar at de kan fokusere på arbeid når de trenger å slappe av og vite at det er tillatt å svare på familieproblemer. Å hjelpe medarbeiderne til å møte familie og sosiale behov reduserer stressnivået, noe som gir mer energi tilgjengelig for arbeid. Dette gjør at dine ansatte kan utføre bedre, bygge opp selvtillit og øke jobbtilfredsheten.

Jobbvekst

Langsiktig jobbtilfredshet krever potensial for vekst for de fleste. Å sørge for at ansatte har tid til å forfølge sine læringsmål ikke bare gir dem mulighet, men det kan gi kreativ inspirasjon til teamet ditt. Muligheter for videreutvikling og økt ansvar gir også ansatte følelsen av at de beveger seg fremover, og øker jobbtilfredsheten. Ingen ønsker å føle seg stagnerende eller fast. Selv om virksomheten din trenger clerks ikke ledere, kan du tillate sterke ansatte økt ansvar, for eksempel å lage lager anbefalinger eller omforme vinduet viser.