Hvilke mål må du sette opp for en bedrift?

Forretningsmål kan inneholde mange forskjellige typer mål. Noen er grunnleggende, og andre endres etter hvert som virksomheten vokser. Ifølge entreprenør magasinet columnist Ray Silverstein, bedrifter som setter målbare mål oppnå mer. Dermed som ledere og eiere utvikler mål, bør de huske på at målene må være SMART: spesifikk, målbar, oppnåelig, relevant og tidsbunden. Målene må heller ikke være i strid med hverandre; heller, en bør støtte en annen. Bedriften med å tjene penger krever det.

Break Even

Alle bedrifter ønsker å tjene penger og deretter øke fortjenesten deres, men det kan ta litt tid. Å treffe break-even punktet er det første økonomiske målet; enhver bedrift må hente oppstartskostnadene før det kan begynne å hevde at det er lønnsomt. Med hjelp av revisor kan du bestemme hvordan du skal allokere utgifter og inntekter. Å vite hvordan du bruker pengestrøm med skatter i tankene, kan komme deg til break-even målet raskere. Like viktig må bedriftseiere finne et bestemt brutto salgstall som virksomheten må slå og sette trinnvise mål for månedlig, kvartalsvis og årlig fremgang.

Øk markedsandelen

Bedrifter som lykkes med å øke markedsandelen. Markedsandel angir hvor godt bedriften din konkurrerer med andre som den. For å nå dette målet må en bedrift tiltrekke seg nye kunder. For eksempel kan en virksomhet ifølge QuickMBA, en forretningsutdanningsside, tilby bedre service eller priser enn konkurrentene for å få markedsandel. Eller det kan gi kundene et verdiskapende tilskudd, for eksempel et produkt med flere funksjoner enn et konkurrerende produkt. For å øke markedsandelen utdanner bedrifter også potensielle kunder. QuickMBA påpeker at reklame er en nyttig strategi i dette tilfellet; Det lærer forbrukerne å ønske et produkt. Virksomheter måler markedsandeler fremgang ved å dele deres salg med totalt markedssalg. Bedrifter kan finne totalt markedssalg i fagforenings publikasjoner, spesielt hvis de inkluderer regionale breakouts. Et markedsundersøkelsesfirma kan også hjelpe.

Utnyttelsesteknologi

Mange små bedrifter utnytter ikke teknologien til full nytte. Bortsett fra å etablere en web tilstedeværelse med et nettsted og gjennom sosiale medier, bør bedriftseiere identifisere bestemte områder som de kan forbedre med teknologi og sette hensiktsmessige mål. For eksempel holder noen bedrifter ned lønnskostnader ved å signere freelance telecommuters, eller de betaler mindre lønninger og la ansatte jobbe hjemmefra, noe som også kan resultere i kostnadsbesparelser, ifølge Benjamin Tomkins i Entrepreneur magazine. Hvis du trenger mindre plass, betaler du mindre for plass. Passende programvare, for eksempel bokholderprogrammer, sparer penger og tid, og digital lagring sparer plass. Også bedrifter som allerede er teknologiske kunnskaper, bør sette årlige mål for å analysere og revurdere hva de bruker, hvordan de bruker det og om det fortsatt er effektivt.

Offentlig bildeforbedring

Et virksomhets offentlige bilde kan bygge kundeloyalitet, tiltrekke seg nye kunder, etablere tillit og en mer synlig fellesskapsprofil. Mens jobben med reklame er å øke salget direkte, bygger PR-arbeid et forretningsmessig offentlig bilde, som indirekte påvirker salget. Aktiviteter som forbedrer det offentlige bildet kan omfatte å tilby gratis pedagogiske seminarer, sponsere veldedige arrangementer, slik at ansatte kan representere selskapet i fundraisers og gjøre tilsvarende bidrag til veldedige organisasjoner. For å overholde SMART-målinnstillingen kan en bedriftseier velge en aktivitet per kvartal. Aktiviteten skal være relevant for virksomheten og bidra til selskapets stående og synlighet i samfunnet. Ideelt sett bør det være nyhetsverdig. Markedsundersøkelsesfirmaer eller høyskoleinstitusjoner kan måle din suksess med objektiv avstemning.