Hva er noen ulempene med ansattes bonuser?

Småbedriftseiere ansetter ofte et lite team medarbeidere for å utføre daglige operasjonelle oppgaver, slik at de kan fokusere på styring og planlegging på høyere nivå. Å finne måter å motivere arbeidstakere til å være produktive og produsere kvalitetsarbeid er blant de største utfordringene ved å ansette og styre ansatte. Noen bedrifter gir bonuser til topppresterende ansatte som en måte å motivere arbeidstakere til å jobbe hardt i løpet av året.

Urealistiske forventninger

Mens ansattebonuser kan oppmuntre produktivitet, kan de også medføre visse ulemper for et selskap og dets arbeidere. En potensiell ulempe ved å tilby bonusene er at de kan skape urealistiske forventninger blant ansatte. For eksempel, hvis en liten bedrift gir betydelige bonuser ett år fordi overskuddet var høyt, men har dårlig fortjeneste neste år, kan ansatte regne med bonuser igjen, selv om selskapet ikke har penger til å betale bonuser. Ansatte som mottar bonuser ett år og ingenting neste år kan føle seg skuffet, noe som kan skade moralen.

Ansattes konkurranse

En annen potensiell ulempe ved bonus på ansatte er at de kan fremme konkurranse mellom ansatte i stedet for samarbeid. For eksempel, hvis en liten bedrift tilbyr bonuser basert på arbeidstid i løpet av året, kan ansatte være mindre villige til å dele arbeid med hverandre. Dette kan føre til ineffektivitet, for eksempel enkelte ansatte tar for mye arbeid mens andre har for lite, eller ansatte utfører oppgaver utenfor deres kompetanseområder.

Tiltrekke Talent

Mens bonuser kan gi en måte å belønne topplydende medarbeidere, fokuserer de ansatte ofte på årslønn og fordeler når de søker nye jobber. Et selskap kan lykkes med å tiltrekke seg topp talent ved å tilby høyere basalønn, lønn eller andre garanterte fordeler enn ved å reservere penger for ekstra insentiver som bonuser. Bonuser er som glasur på en kake: de kan være hyggelige å ha, men lønninger og fordeler er det virkelige stoffet i ansattes kompensasjon.

Beskatning av bonuser

En annen ulempe med bonuskompensasjon er at bonuser er underlagt spesielle skattekrav som kan redusere mengden penger ansatte faktisk mottar på det tidspunktet bonusene blir betalt. I følge IRS er bonuslønnen ofte gjenstand for 25 prosent skattemessig tilbakeholdenhet, og det kan være så høyt som 35 prosent for de med høye inntekter. Når du legger til i sosial sikkerhet skatt, Medicare og statlige skatter, kan tilbakeholdenhet på bonuser overstige 40 prosent. Ansatte kan få tilbake en del av tilbakeholdt bonuslønn etter innlevering av selvangivelse.