Hva er styrets funksjoner i en samarbeidspartner?

Et kooperativ er en organisasjon som eies av sine medlemmer for å betjene et bestemt formål. Samarbeidspartnere i virksomheten er vanligvis strategiske partnerskap bestående av bedrifter og innflytelsesrike personer i en enkelt industri som kommer sammen for å oppnå et felles mål. Samarbeidspartnere utnevner styremedlemmer som ligner selskaper og ideelle organisasjoner, og kooperativstyrets oppgaver er stort sett de samme som sine kolleger i andre organisasjoner. Imidlertid er en rekke tydelige trekk ved samarbeidsprosjekt verdt å studere for å få innblikk i hvordan kooperativer jobber.

Strategisk veiledning

Enkelt sagt, hovedformålet med et samarbeidende styre er å sette store strategiske mål og utvikle en overordnet visjon for organisasjonen. Styret kommer sammen for å sette organisatoriske mål for toppledere, som oversetter store strategiske mål til mer målbare og konkrete mål. Styret har ansvaret for å flytte organisasjonen i en produktiv retning, som definert av kooperativets strategiske mål.

Representasjon

Samarbeidsstyring kan bestå av representanter fra hver enkelt enhet, noe som skaper en situasjon som nesten ligner et kongressorgan. Å ha en representant fra hver organisasjon i styret i et kooperativ sikrer at hvert selskap har en stemme i strategisk beslutningsprosess. Dette kan lette forholdet mellom medlemmer av et samarbeid, som kan ha vært direkte konkurrenter før de inngikk partnerskapet. På grunn av dette, ikke-ideell styremedlemmer nesten må spille rollen som politikere samt bedriftsledere, holde relasjoner jevn mellom alle medlemsenheter.

ansette

Samarbeidspartnere har ansvar for å rekruttere og ansette ledere i organisasjonen, som da er ansvarlige for å ansette på lavere nivåer. Dette er en annen måte å sikre at hver medlemsorganisasjons interesser er representert i beslutninger og handlinger av samarbeidet - hvert medlems organisasjon har stemmerett ved utnevnelse av styremedlemmer, som utnevner ledere som foretar daglige beslutninger . Selv om dette kan sies om alle styrene, får denne funksjonen ytterligere betydning på grunn av samarbeidsmedlemmers forhold.

Policyutvikling

Et styre i et samarbeidsfunksjon som et politisk organ når det kommer til store bildeforhold som økonomisk ansvar, likestilling på arbeidsplassen, overholdelse av gjeldende juridiske retningslinjer og samarbeidets forretningsforbindelser med sine egne medlemmer. Styremedlemmer oppretter også retningslinjer for styrets oppnevnelse og plikter, herunder styreformann, sekretær og kasserer. Styret kan fastsette spesifikke retningslinjer for ansettelsespraksis for å sikre overholdelse av EEO-lover, for eksempel, eller kan sette retningslinjer for utøvende kompensasjon.

Finansielle funksjoner

Samvirkende styre er aktivt involvert i budsjetterings- og finansiell rapporteringsprosesser av organisasjonene de overvåker. Styremedlemmer fungerer som mellommenn mellom organisasjonen og eksterne interessenter på årsmøter, pressekonferanser og PR-arrangementer, samt fastsetter økonomiske mål for samarbeiderne å nå for. På denne måten fungerer styremedlemmer som samarbeidspartnerens ansikt når de arbeider med de offentlige og potensielle investorene.