Hva er de forskjellige forretningsstrategiene?
Forretninger - store og små - kan legge til en rekke forretningsstrategier kan settes på plass. Valg av strategi vil avhenge av ikke bare type virksomhet og marked, men de unike målene for virksomhetenes eiere og ledere. Det er ingen enkelt "riktig" strategi, bare strategier som kan være mer "rett" for en bedrift enn en annen basert på deres behov.
Vekst
En vekststrategi er valgt av mange bedrifter, særlig i de tidlige utviklingsstadiene. Vekst kan oppstå ved kjøp av flere kunder eller økt salg. Bedrifter som er interessert i vekst vil se på nye markedsmuligheter, samt nye markedssegmenter at de kan være interessert i sine produkter eller tjenester. Økt salg kan genereres ved å endre eller introdusere nye produkter.
Produkteliminering
Bedrifter lager ikke alltid nye produkter; Noen ganger bestemmer de seg for å eliminere produkter som ikke lenger oppfyller markedsbehov eller genererer tilstrekkelige inntekter for å støtte deres fortsatte produksjon. Disse kan være tøffe beslutninger for å gjøre og stole på bruken av data som gir en indikasjon på trenden i produktsalg over tid, samt bruk av kundeundersøkelser og andre innspill for å gi innsikt om hvorvidt endring av produktet kan være et alternativ til eliminering. Noen produkter blir bare foreldet - vurdere videobåndet som Blockbuster en gang leide ganske vellykket.
Vertikal integrasjon
Vertikal integrasjon er en strategi der bedrifter velger å produsere materialene som det trenger å skape produkter til sine kunder, i stedet for å søke det materialet fra andre kilder. Så, for eksempel, kan en restaurant velge å heve sine egne grønnsaker i stedet for å kilde disse produktene gjennom andre leverandører. Et utdanningsfirma kan bestemme seg for å skape egne pedagogiske produkter i stedet for å kjøpe eller leie dem fra andre.