Hvordan skrive en oversikt for en ideell organisasjon

Svært som et kommersielt kommersielt foretak, må en ideell utvikle sitt oppdrag og visjon, hvordan det skal organiseres og hvilke typer tjenester det skal gi. Denne oversikten tjener som planen organisasjonen danner, tar beslutninger og sikrer finansiering. De mest effektive oversikterne er produsert gjennom samarbeid og samordning av ulike interessenter fra styremedlemmer og ansatte til frivillige, donorer og samfunnsledere.

Start ved begynnelsen

En oversikt bør starte med en historie i organisasjonen. Ta med hvem grunnleggerne er og hvorfor gruppen ble opprettet. En oversikt kan lese veldig mye som "om" siden på et nettsted og kan tjene den hensikten når organisasjonen er oppe. Når historien og grunnleggerne er introdusert, inkluderer informasjon om gruppens oppdrag, hvem den skal tjene og hvordan den forventer å utføre sitt oppdrag.

Flytt til programinitiativer

Det neste logiske trinnet i oversikten utspiller de programmene gruppen skal gjennomføre. Inkluder informasjon om mottakerne av ideell innsats, samt detaljer om hva slags tjenester den vil gi og hvor den skal bli plassert. Dette kan også inkludere referanse til de ansatte som skal ansettes, hvor mange frivillige vil bli rekruttert og hvilke plikter hver skal utføre. Nærmere informasjon om beregnet utfall og inkludere innspill fra potensielle kunder.

Hvor mye vil det koste

Din oversikt bør inneholde et budsjett, og hvordan du har tenkt å få kontanter til å betale for alt. Gi informasjon om nåværende beholdninger og hvor mye som vil være nødvendig for å tilstrekkelig finansiere programmene som er skissert i oversikten. Skriv informasjon om hvilke typer innsamlingsarbeid som er i gang, hvilke planer er i gang for ytterligere finansiering og hvor mye vil bli brukt til å ansette ansatte. Angi hvem gruppen planlegger å målrette inn for innsamlingen og hvilken pågående innsats er planlagt for kontinuerlig støtte.

Beskriv målinger av suksess

Sett inn oversikten med detaljer om hvordan du vil måle din suksess. Inkluder målnumre du håper å nå, tidsfrister for ulike fundraisingmål og beregninger du skal utvikle for å måle resultatene av innsatsen din. Beskriv hvilke verktøy du vil bruke til å evaluere programmene dine, hvor ofte du vil gjennomføre evalueringer og hvilke prosesser du skal bruke for å sikre at programmer er vellykkede.

Populære Innlegg