Hvordan forklare betydningen av organisatoriske oppføringer

Organisatorisk oppførsel definerer hvordan en organisasjon kjøres, hvor den passer inn i en bestemt industri og hva fremtiden vil holde. Det er enormt viktig, fordi organisasjonen er kjernen i hva som gjør et selskap hva det er, om selskapet tilbyr helsevesen til millioner av mennesker eller selger hjemmevarer på en liten butikk.

Hva er organisatoriske oppføringer?

Organisatoriske oppføringer skisserer oppdrag og mål for en bedrift og definerer hvordan menneskene samhandler i hverandre innenfor sin innstilling. Men de snakker også til hvor en organisasjon passer inn i det større bildet. For eksempel kan et sykehus måtte adressere flere problemer internt, for eksempel lederskap, ansattes hierarki, kommunikasjon, personaldiversitet, gruppedynamikk, konflikthåndtering, teambygging, forhandlingsmodeller og mer. Men det må også forstå hvor det helsevesenet passer inn i den bredere industrien. Vil organisasjonen være ledende innen forskning eller banebrytende prosedyrer? Vil det være et læresykehus? Vil den tjene hovedsakelig som et helsesenter for samfunnet? Eller kanskje det vil være en kombinasjon av alle disse.

Forstå organisasjonens oppdrag

På grunnlag av organisasjonen bidrar organisasjonsadferd til å definere hva en organisasjon gjør og hvorfor den gjør det. For mange bedrifter starter dette med et produkt. Selskapet ønsker å selge biler eller gressklippere eller utvikling av nettsider, og tjene penger. Men et oppdrag handler ikke bare om penger. Det taler også til høye mål og bedriftskultur. Kickstarters oppdragserklæring er "å bidra til å bringe kreative prosjekter til liv." Facebook er "å gi folk muligheten til å bygge samfunn og bringe verden nærmere." Disse dristige uttalelsene tjener som en påminnelse til alle relevante interessenter om at dette er hva organisasjonen står for, og tillater alle å måle om de møter målene sine eller ikke.

Angi klare forventninger

Med ditt oppdrag i tankene hjelper organisatorisk atferd deg med å sette forventninger til alle i bedriften din og de som samhandler med den. Du vil sannsynligvis bruke et organisasjonsdiagram for å definere kommandoen og hvem som skal utføre hvilke oppgaver i bedriften din. Men organisasjonsadferd kan også hjelpe deg med å bestemme hvilke kunder og leverandører du vil ha. For eksempel kan du ha etiske regler som alle innen din bedrift må følge, og du kan kreve samme høye standarder for alle dine leverandører.

Lag gode beslutninger

Når alle jobber fra samme lekebok, er det mer sannsynlig at du vil få et uniformert oppdrag, melding og handlinger. Hvis Facebook ønsker å "bygge samfunn", må det vurderes om det tillater troll og falske nyheter å eksistere og utvide på plattformen, tjener det bedre. Som de siste nyhetene om mediegiganten erklærer, er det omtanke feilen på dens måter og gjøre endringer i hvordan den tilbyr politiske annonser og håndterer det som vises i brukerfeeder. Det prøver å ta avgjørelser nærmere etter hva den ønsker å være som en organisasjon.

Pass på at du leier / brann til høyre

Talenten du tiltrekker, har mye å gjøre med organisatorisk oppførsel. Du vil ha folk som vil bringe ny lidenskap og ideer, samtidig som de er en kulturell passform i organisasjonen. Hvem vil du jobbe for deg? Søkere må også forstå sin trajectory i ditt firma. Når organisatorisk atferd er klart definert, vil nye ansettelser forstå hva som forventes av dem og hva deres langsiktige potensielle kunder kan være i selskapet.