HR-rekruttering Strategier for høyere utdanning

Rekruttering og beholdning av ansatte i høyere utdanningsinstitusjoner av enhver størrelse krever planlegging og koordinering. HR-avdelinger må vurdere hvilke jobber som er tilgjengelige og interessene til kandidatbassenget. Dette bidrar til å matche søkere på riktig måte. Ved å sette mål og etablere klare strategier, tiltrekker institusjoner, beholder og utvikler de beste medarbeiderne for å oppnå sine pedagogiske mål. Ved å bruke de samme teknikkene som brukes av selskaper, som vanligvis trenger å reagere raskt for å forbli konkurransedyktige og møte krav, kan høyere utdanning etablere en plan og på samme måte unngå en bemanningskrise. Dette bidrar til at en tilstrekkelig arbeidsstyrke til enhver tid er tilgjengelig, klar til å møte enhver pedagogisk utfordring.

Utvikling av store bassenger av søkere

Rekruttering strategier for høyere utdanning innebærer vanligvis å tiltrekke seg mange potensielle kandidater, så du har flere å velge mellom. Tactics inkluderer å etablere et gratisnummer å ringe, noe som gjør det enkelt for søkere å kontakte deg. Du kan også lage brosjyrer og plakater som fremmer fordelene ved å jobbe i høyere utdanning. Muligheten for gratis trening kan være et godt insentiv.

Tilbyr praktik

Videregående utdanningsinstitusjoner kan tilby oppnådd jobb, for eksempel internship og lærlingskap, som gjør at ansatte kan jobbe mens de får en utdanning. Formelle programmer tilbyr vanligvis både instruktørledet opplæring og arbeidsopplevelser. I tillegg kan rekrutteringsstrategier målrette kandidater fra institusjonen for stillinger. Kjennskap til retningslinjer og prosedyrer gjør disse kandidatene til en ideell kamp.

Fremme arbeidslivsbalanse

På grunn av den fleksible karakteren av høyere utdanning, kan du tilby fleksible arbeidsarrangementer. Dette hjelper medarbeidere å opprettholde en sunn balanse mellom arbeid og liv og forbedrer produktiviteten. For eksempel kan en høyere utdanningsinstitusjon tilby barnehagealternativer for ansatte. Institusjonen kan ordne disse barnepassene med studenter som studerer tidlig barndomsutdanning. Din institusjon kan også tilby kulturelle aktiviteter, sportsarrangementer og underholdning ikke mulig i bedriftsmiljøer. Denne avslappede atmosfæren kan appellere til de som bare starter, gjør en karriereendring, eller forlater en stressende arbeidsplass. Rekrutteringsstrategier bør omfatte å distribuere litteratur som beskriver disse fordelene, inkludert den ansattes premieprogrammet som tilbys, hvis noen.

Fremhever mangfoldet

Høyere utdanningsinstitusjoner tilbyr vanligvis et bredt utvalg av berikningsprogrammer til sine studenter. Et miljø med et mangfoldig studentlegeme kan appellere til enkeltpersoner som søker et innovativt, kreativt og ikke-diskriminerende sted å jobbe. Rekruttering strategier bør appellere til multigenerational arbeidstakere og de fra ulike etniske og kulturelle bakgrunner. Rekrutteringsstrategier kan også inkludere en etter-intervjuundersøkelse med personer som avslår tilbud for å lære mer om hvorfor de avviser stillingen. Bruk denne informasjonen til å justere strategien og tiltrekke ønsket talent til din institusjon. Konkurrer for topp talent ved å implementere et omfattende orienteringsprogram. Du må kanskje også analysere og adressere slitasjeproblemer, for å finne ut hvorfor slike programmer ikke klarer å hjelpe nye ansatte overgang til en vellykket karriere på din høyere utdanningsinstitusjon ..