Hvordan økonomiske faktorer påvirker lønn av ansatte

Hvis du driver en bedrift og ansetter arbeidstakere, er innstilling av lønn og kompensasjon en av flere nødvendige oppgaver du må møte. Selv om du til slutt bestemmer hvor mye du skal betale for dine ansatte, spiller også eksterne økonomiske faktorer en rolle. Mange av disse faktorene gjelder det bredere økonomiske bildet i USA og utlandet.

Arbeidsledighetsnivåer

I perioder med høy arbeidsledighet nøler selskapene ofte med å ansette nye arbeidstakere, i tillegg til å spørre ansatte som står på lønnslisten for å jobbe lengre og hardere. I tillegg undertrykker høy arbeidsledighet ofte lønn, særlig øker, på grunn av overflod av arbeidstakere i forhold til tilgjengelige åpninger. Ikke-ledende ansatte mottok en gjennomsnittlig lønnsvekst på 2, 6 prosent i 2010 og 2011, med lønnsøkninger på 2, 8 prosent forventet i 2012, ifølge Bloomberg, rapporterer resultater fra en undersøkelse fra Towers Watson & Co.

globalisering

Globalisering gjør det ofte mulig for arbeidsgivere å sende jobber som vanligvis vil bli fylt med innenlands arbeidstakere utenlands til lavlønn, noe som eliminerer mange høylønnsjobber innen industri og informasjonsteknologi, samt lavtløpsjobber i kundeservice. Som et resultat av dette, går mange fordrevne arbeidere som ikke har kompetanse til å konkurrere om høyere lønnsjobber, til lavere betalte tjenestesektorer og andre stillinger. Dette kan skape en syklus som ytterligere presser lønnene på disse områdene på grunn av overforbruk av arbeidstakere, selv når den totale arbeidsledigheten er lav.

Industrielle forhold

I etterkant av den globale finanskrisen og den resulterende verdensomspennende resesjonen, ble bank- og investeringssektoren allment kritisert for å tilby heftige bonuser til ansatte på høyt nivå. Bedrifter i disse næringene begrunnet disse bonusene og sjenerøs lønn ved å hevde at dette var den eneste måten å tiltrekke seg og beholde det beste talentet for sine selskaper. I 2010 rapporterte den sveitsiske bankgiganten UBS betydelige medarbeiderefekter som følge av nedgang i lønn, ifølge The Economist, som oppsummerer en rapport fra The Financial Times.

Levekostnadene

Arbeidstakere som må opprettholde et hjem og en bil og utdanne sine barn i et eksklusivt forstadsområde, opplever ofte en mye høyere levekostnad enn arbeidstakere som bor i småbyer og landlige områder. Som et resultat må selskapene tilby høyere lønninger til arbeidstakere i områder med høye levekostnader for å tiltrekke seg og beholde talentfulle medarbeidere. Denne effekten strekker seg ofte til tjenesteytingsjobber og andre typisk lavlønnsstillinger, selv om lønnene i disse jobbene forblir lave sammenlignet med andre lønninger i samme område.