Hvordan endre holdninger på arbeidsplassen

Negative holdninger på arbeidsplassen kan føre til flere problemer. Kunder liker ikke å gjøre forretninger med en ansatt som er negativ. Dette kaster virksomheten din i dårlig lys. En negativ atmosfære i et selskap kan føre til fallende moral og et dårlig arbeidsmiljø. Dette fører igjen til mangel på produktivitet og vanskeligheter med å beholde ansatte. Det er viktig å endre holdninger på arbeidsplassen, slik at de er positive og fører til et sunt forretningsmiljø.

1.

Sette et eksempel. Tonen på sjefen eller selskapets eier setter ofte tonen på hele kontoret. Hvis du er en negativ person, eller er kronisk opprørt og i dårlig humør, vil dette gni av på dine ansatte. Hvis du vil at dine ansatte skal være positive, vær den første til å være et godt eksempel. Mens alle ikke kan være positive 100 prosent av tiden, er det viktig å gjøre en forpliktelse til å ha en positiv holdning og holde fast i den forpliktelsen.

2.

Finn motivasjoner for dine ansatte. Hver person er et unikt individ, og han vil ha unike motivatorer som bidrar til å skape en positiv holdning. Noen ansatte kan være målrettet og må føle at de oppnår disse målene og blir anerkjent for sine prestasjoner. Andre kan bli motivert av monetære belønninger. Finn hva som fungerer for hver av dine ansatte og implementer strategier for å få arbeidsstyrken din motivert og positiv.

3.

Fjern problematikere. En ansatt med dårlig holdning kan ødelegge hele atmosfæren i virksomheten din og rive moralen. Snakk med ansatte som synes å være i et kronisk dårlig humør og diskutere hvorfor de opptrer på denne måten. Gi dem en sjanse til å forbedre deres oppførsel. Hvis de ikke gjør det, må du kanskje overføre dem til en annen avdeling eller si opp dem.

4.

Lag den rette atmosfæren. Et rent, godt vedlikeholdt og godt opplyst arbeidsmiljø går langt i retning av å forbedre moralen. Et kontor eller arbeidssted bør være ryddig og den generelle tonen bør være glede. Dette kan oppnås ved bruk av veggfarge og kunstverk og ha utstyr moderne utstyr.

5.

Lov, oppmuntre og erkjenne gode holdninger. Ingen ønsker å føle seg som om hun ikke er verdsatt. Etablere et belønningssystem for dine ansatte, og oppfordrer ofte og roser deres suksesser. Unngå berating dem for feil, og bruk en positiv tilnærming for å få dem til å fullføre sine oppgaver. Alltid anerkjenn en god jobb og sørg for at ansatte vet at de er verdsatt for det gode arbeidet de gjør.

6.

Tilbyr støtte til ansatte gjennom vanskelige perioder. Noen ganger kan ansatte som normalt er positive, utvise negativ oppførsel. Hvis denne oppførselen opprettholdes, kan det være et tegn på at noe går galt i en del av livet. Etablere en åpen dørpolitikk der ansatte er frie til å diskutere sine problemer med deg. Hvis du har ressursene, setter du opp en ansattstjenesteservice eller kontrakt med en for de som går gjennom grove patcher i livet.