Mål for den grunnleggende EOQ-modellen

Hvis produktbehovet er større enn et selskaps tilgjengelige tilbud, kan kundene kjøpe produkter andre steder. Når de gjør det, mister selskapet inntekter og muligens mister sine kunders goodwill. Hvis produktbehovet er mindre enn tilbudet, lagrer forretningen mer enn de optimale lagernivåene, noe som øker selskapets beholdningskostnader. Modellen for økonomisk rekkefølge bestemmer de optimale beholdningsnivåene en bedrift skal opprettholde for å møte kundenes behov og minimere lagerkostnadene.

Økonomisk rekkefølge modell

For mange små bedrifter er den primære inntektskilden omsetningsomsetning. Hvis et selskap opprettholder for stor lagerbeholdning, lagerbeholdning, ødeleggelse og forældelseskostnader kan øke driftskostnadene og redusere selskapets inntekter. Den økonomiske bestillingsmengdemodellen minimerer disse beholdningskostnadene ved å bestemme den optimale beholdningskvantiteten selskapet skal holde seg til og sikre at varen kommer i tide for å møte kundenes behov. EOQ-modellen oppnår disse målene ved å overvåke inventar og når lagernivåene faller under et bestemt punkt, bestiller inventariet som trengs for å unngå mangel. For å imøtekomme disse kravene bestemmer EOQ-modellen optimal rekkefølge for hver ordre, så vel som passende reorder-punkt.

EOQ Model Assumptions

For å fastslå det punktet et selskap må motta leverandørforsendelser for å opprettholde nødvendige beholdningsnivåer, antar EOQ-modellen at etterspørselen er konstant, selskapsoperasjoner depleterer beholdningen til en fast sats og at lageroppfyllingen skjer øyeblikkelig. Ved å gjøre disse forutsetningene, eliminerer modellen behovet for å vurdere slike kostnader som de som skyldes over- og underlager. Som et resultat er den primære bekymringen for EOQ-modellen avviket mellom ordrekostnader og beholdningskostnader.

EOQ Beregning

EOQ-modellen finner den økonomiske ordrenes kvantitet ved å ta kvadratroten på 2 multiplisert med antall solgte enheter per år og ordrenes plasseringskostnad dividert med en enhetens bærekostnad per periode. Årlig bruk kan være lik tidligere år solgte enheter, prognose-salgsenheter eller en kombinasjon av begge deler. Ordrenes plasseringskostnad inkluderer i sin tur ordreprosesseringskostnader, frakt og bestillingsmottakskostnader og strømpris. Slike kostnader inkluderer kostnaden for å opprette en innkjøpsordre, behandle materialene ved mottak, behandle en leverandørfaktura og utstede en betaling. Bærekostnader er de variable kostnader per enhet-holdbarhet, for eksempel kredittrente, inventarforsikringskostnader og lagerkostnader.

Minimere bestillingsomkostninger

EOQ-modellen forsøker å redusere bestillingsutgifter, for eksempel rekvisisjon og innkjøpsordreprosesseringskostnader, fraktkostnader, strømpris og fakturakostnadskostnader. En større ordremengde reduserer frekvensen som et selskap plasserer ordrer og minimerer selskapets ordrekostnader, mens en mindre ordremengde øker bestillingsfrekvensen og ordrekostnadene. EOQ-modellen hjelper et selskap å gjøre avstanden mellom lagringskostnader og ordrekostnader ved å identifisere hvor mye et selskap skal bruke for å fylle opp lagerbeholdningen, noe som minimerer både bestillingsutgifter og holde kostnader.

Minimer eierkostnader

EOQ-modellen identifiserer optimale beholdningsnivåer for å optimalisere produksjonsprosesser ved å forhindre lagerutslipp og minimere totale kostnader, inkludert beholdningskostnader, slike lagerkostnader og mulighetskostnaden for å forplikte kapital til selskapets beholdning i stedet for andre forretningsmuligheter. Større ordrekvantiteter betyr en større beholdning, men et lavere antall aksjer og økt sannsynlighet for at lager vil være tilgjengelig for å møte kundenes krav. Men kvantiteter i større rekkefølge betyr høyere lagrings- eller vedlikeholdskostnader, inklusiv lagerforulighet. I tillegg, hvis penger er bundet opp i beholdningen, kan det ikke brukes andre steder på måter som kan gi høyere avkastning. Mindre bestillingsmengder reduserer gjennomsnittlig lagerstørrelse og selskapets lagerkostnader, og øker utbyttet og reduserer kundetilfredsheten.