Eksterne faktorer i arbeidskraftutvikling

Forbedre bunnlinjen ved å fokusere på måter å engasjere og styrke medarbeiderne på, er kjernen i arbeidskraftutvikling. Forutsetningen er at en motivert, dyktig arbeidstaker oversetter direkte til suksess. Mye av det som foregår i løpet av et utviklingsprogram for arbeidskraft er internt og avhenger av spesifikke behov. Imidlertid kan eksterne faktorer bestemme hvor mye investering som kreves for å oppfylle programmålene.

Komme nærmere

En økonomisk nedgang kan skade inntektene, noe som igjen senker fortjenesten og kan føre til budsjettkutt. Dette får ødeleggelse på ansettelses- og opplæringsmål samt incitaments- og anerkjennelsesprogrammer. Det gir også muligheter til å utforske måter å bringe arbeidsstyrken sammen for å opprettholde produktiviteten. For eksempel, brainstorming for å finne løsninger for å overleve en ansettelsesfrysing demonstrerer at du verdsetter hver ansattes mening og bryr seg om deres velferd. Det kan også føre til kreative løsninger på et potensielt alvorlig problem.

Spill etter reglene

Føderale og statlige forskrifter påvirker hver liten bedrift til en viss grad. Fordi opplæringstrening er en del av arbeidskraftutvikling, påvirker eventuelle endringer i regjeringens regelverk frekvensen og innholdet i samsvarstreningstreningene. For eksempel skal nye ansatte få full opplæring på gjeldende regelverk. Endring av samsvarskrav kan kreve nye operasjonsprosedyrer, og ytterligere trening vil være nødvendig for å holde arbeidstakere oppe i fart.

The Deep End

Størrelsen på arbeidsbassenget - særlig under mangel på arbeidskraft - kan få betydelig innvirkning på et arbeidskraftutviklingsprogram. Med tanke på at mange små bedrifter står overfor stiv konkurranse fra større rivaler, selv når arbeidsbassenget er fullt, kan en mangel øke konkurransen for dyktige medarbeidere. Rekruttere innsatsene øker ettersom behovet for å engasjere potensielle kandidater blir stadig viktigere. Et stramt arbeidsbasseng øker også presset for å øke forholdet til nåværende ansatte for å unngå å miste dem.

Utviklende profil

Konstant foranderlige faktorer som alder, kjønn og etnisitet - som hver kan forandre hvordan dine ansatte er knyttet til hverandre og til kunder - kan kreve at du setter nye mål eller endrer eksisterende mål. Innfør et mangfoldighetsprogram, sørg for at ansatte videreutvikler kommunikasjonsferdigheter og utvider programmer designet for å bringe dem sammen som et lag. Implementering eller støtte av samfunnsbaserte utdanningsprogrammer kan også være til hjelp.