Eksempler på ledelsesrammer
På 1960-tallet utviklet Robert Blake og Jane Mouton et rutenett som gir et rammeverk for å beskrive en persons ledelsesstil basert på hennes bekymring for oppgaver og produksjon eller hennes bekymring for mennesker. Ifølge denne modellen, når bekymring for både mennesker og oppgaver øker, øker produktiviteten også. Hvis lederne bare fokuserer på å fullføre oppgavene, lider individens behov og moralen plummerer. Hvis ledere fokuserer bare sitt folk, har deres evne til konsekvent å produsere lønnsomme resultater en tendens til å synke.
Forarmet stil
Ledere som har liten bekymring for både mennesker og produksjon har en tendens til å bruke så liten innsats som mulig på jobben. For eksempel kan en leder som nærmer seg pensjonering eller oppsigelse miste interessen for både hans stab og sitt produkt. Han gjør det minste arbeidet som kreves hver dag for å få jobben, men har ingen langsiktig interesse for å forbedre produktiviteten eller utvikle sine ansatte. Ansatte mister troen på sitt firma når lederen viser så lite interesse for dem eller deres arbeid.
Produsere eller forgå stil
Autoritære ledere viser liten bekymring for mennesker og fokuserer utelukkende på effektivitet. For eksempel, når en leder overtar en ny gruppe midlertidig, kan hun bare se på folk som en vare som ligner på råvarene som brukes til å produsere produktet eller betjene det. Denne typen leder klarer seg ved å diktere politikk og krevende resultater. Hun undertrykker enhver uenighet i interesse for å få jobben gjort så raskt som mulig, slik at hun kan komme tilbake til sin tidligere rolle.
Country Club Style
Ledere som unngår konflikt og opprettholder en lett arbeidssammenheng kan være populære, men har en tendens til å produsere upålitelige resultater over tid. For eksempel ønsker en nylig promotert leder å være vennlig med sine tidligere jevnaldrende, så han motstår å gi korrigerende kritikk eller disiplin, selv når det er berettiget. Ledere som bruker denne stilen fokuserer så mye på sine ansatte at de ikke klarer å gjenkjenne risiko eller trusler mot produktivitet og savner muligheter til å utvikle ny virksomhet.
Team Leader Style
En teamleder oppnår resultater ved å opprettholde en balanse mellom en bekymring for mennesker og en bekymring for produksjonen. For eksempel inspirerer en erfaren leder til engasjement fra sine ansatte og fremmer karriereutvikling, men ignorerer ikke behovet for å møte aggressive tidsfrister for å forbli konkurransedyktige. Ved å bruke denne stilen, setter en leder pris på tro og beundring fra sine ansatte, men innser at det å kjøre en vellykket bedrift ikke er avhengig av å være lik av dine ansatte.
Populære Innlegg
Markedsføring er viktig for enhver organisasjon som ønsker å øke bevissthet om seg selv, sine produkter eller tjenester. Som det berømte ordtaket sier, "Den som har en ting å selge og går og hvisker i en brønn, er ikke like egnet til å få dollarene som han som klatrer et tre og hollers." Ua
Les Mer
Å finne oppstartskasser er en gründeres første og største bekymring. Hver finansieringskilde kommer med fordeler og ulemper, og noen typer er vanskeligere å oppnå enn andre. Sikre den riktige mengden penger på de riktige tidspunktene for ikke bare å starte virksomheten din, men hold den i gang med den profesjonelle kvaliteten du forventer, er en av de mest kritiske faktorene i bedriftens suksess. typer
Les Mer
Du vil kanskje formatere harddisken din hvis den inneholder utdaterte forretningsfiler eller kommunikasjon. En systemgjenopprettingsdisk inneholder ditt frakt-opererte operativsystem. Brukes til å formatere harddisken, den etterlater disken tom, men klar til bruk av et allerede installert operativsystem, eller klar for en ny installasjon av operativsystemet som leveres av produsenten, med alle programmene som er tilgjengelige etter første oppstart.
Les Mer
En salgsstrategi er spillplanen for å nå salgsmål og mål. Etter at du har nådd målene dine, må du vurdere effektiviteten av salgsstrategiene som brukes til å nå dem. Dette vil vurdere hvor godt et firma har utnyttet markedsmuligheter ved å bruke salgspersoner og kapitalressurser for reklame og kampanjer for å opprettholde kunder og øke markedsandeler. 1. Se gjen
Les Mer
Laserskrivere bruker en pulverisert blanding av granulert plast og pigment, fusjonert til overflaten av ark av papir gjennom intens varme for å danne et permanent bundet bilde. Når sidene du skriver ut, kommer fra skriveren med det som ser ut til å være smuss på baksiden av arkene, gir den resulterende produksjonen et dårlig inntrykk hvis du presenterer det for bedriftens kunder. For
Les Mer