Eksempler på ansattes orienteringstrening

Ny utleie orientering trening er en kritisk tid for selskapet og den nye medarbeider. Selskapet har mulighet til å gjøre hver ny medarbeider komfortabel med måten selskapet gjør forretninger, og den ansatte har sjansen til å lette seg inn i en ny jobb. Eksempler kan vise hvilke typer emner som skal dekkes i en ansatt orienteringstrening for å skape en positiv opplevelse for begge parter.

introduksjoner

Et eksempel på en effektiv oppgave under ansattes orientering er å introdusere avdelingsledere og bedriftsledere. Ansatte stoler på ledelsen og ledende ansatte for å gi karriereveiledning og være en ressurs for bedriftsutvikling. Ved å introdusere ledelsen til ledere og ledere med en gang, føler de nye medarbeiderne seg som om selskapet tilbyr viktige karriere ressurser på den aller første arbeidsdagen.

prosedyrer

Bedriftsprosedyrer er nye for hver ansatt i en ny utleieorientering. For å hjelpe til med å redusere stresset, føles alle når du starter en ny jobb, bør menneskelige ressursgrupper gjøre en omfattende introduksjon til selskapets prosedyrer. Eksempler på prosedyrer som skal inkluderes i opplæringen inkluderer trinn som er nødvendige for å be om ledig tid, å sende inn et tidsskrift og å sende inn skatteansvarsstatusen. Nye ansatte bør også informeres om prosedyrene for rapportering av mistenksom aktivitet på arbeidsplassen og evakueringsplanen i nødstilfeller.

Arbeidsplassen

Arbeidsplassadferd er et tema som dekkes i de fleste ansattes håndbøker. Men nye medarbeidere bør få fokusert opplæring på atferd, slik at de forstår hva slags oppførsel som forventes av dem på arbeidsplassen. Emner for å dekke inkluderer selskapets kleskode, planlagte pauser, retningslinjer for noen form for arbeidstaker trakassering og politikk på vold mot arbeidsplassen.

Posisjonstrening

Et eksempel på ansattes orienteringstrening som er kritisk for suksessen til en ny ansatt er stillingsopplæring. Dette er den delen av ny ansattstrening som håndteres av de enkelte avdelinger, og er utformet for å gjøre den nye medarbeideren kjent med jobben sin, slik at hun raskt kan komme seg raskt. Hver avdeling bør ha egen ansatt orienteringstrening som hjelper hyrene bli kjent med jobbene sine og hvordan avdelingen er strukturert.