Eksempel på pålitelighet på arbeidsplassen
Arbeidsgivere kan ikke mikromanage hver eneste detalj av en ansattes dag. Det er derfor pålitelighet er en kvalitet arbeidsgivere søker i ansatte. Med pålitelighet kan arbeidsgivere fokusere på viktige oppgaver som vekst og utvikling, fordi det er høy grad av tillit hos teamet. Men det er ikke bare arbeidsgivere som drar nytte av pålitelighet på arbeidsplassen. Tillitsvalgte har flere muligheter for vekst og markedsføring. Det er mange eksempler på pålitelighet på arbeidsplassen.
Være presis
Å være i tide virker som om det skal gå uten å si. Likevel er dette det første klare eksemplet på pålitelighet på arbeidsplassen. Avhengige ansatte kommer til å jobbe i tide, og de er vanligvis noen få minutter tidlig for å ta en kaffe og være forberedt på dagen. Når møter må omlegges, blir det gitt stor varsel når det er mulig. Denne handlingen demonstrerer respekt for alles tid av den ansatte. På slutten av arbeidsdagen fullfører han husholdningsoppgaver og forbereder kontoret for neste dags aktivitet. Å gjøre små ting som å fylle skrivere med papir og vaske ut kaffemaskinen er oppgaver som sørger for at neste morgen starter i tide.
Oppfyller frister
Avhengige ansatte respekterer frister, og gjør sitt ytterste for å møte dem. Møtefrister oppnås gjennom riktig planlegging og bruk av arbeidstimer effektivt. Ledelsen er mer sannsynlig å gi viktige prosjekter til pålitelige ansatte fordi ledelsen vet at jobben vil bli gjort dersom lagmedlem har akseptert ansvaret. Noen ansatte går til og med utover call of duty. Et eksempel på dette er en ansatt som legger i ekstra timer for å fullføre en svært viktig rapport, slik at ledelsen kan foreta en kontraktpresentasjon. Dette høyere nivået av pålitelighet blir ofte belønnet med en eventuell forfremmelse og karriereutvikling.
Detaljorienterte
Detaljer kan gjøre forskjellen mellom suksess og fiasko. En pålitelig medarbeider betaler oppmerksomhet til detaljene i alt han gjør. Han merker når noe er litt av og han tar initiativ til å fikse det eller snakke med ledelsen for å finne en løsning på større problemer. For eksempel kan en ansatt begynne å kartlegge kundene om produktavkastning for å fastslå de underliggende årsakene. Han kan også spore dataene til senere presentere til ledere og å foreslå løsninger.
Støtter peers
En arbeidsgiver ønsker pålitelige ansatte fordi han vet at de er villige til å hjelpe både kunder og kollegaer, i hans fravær. Å hjelpe medarbeiderne med en oppgave eller prosess hjelper treningstiltak, holder operasjoner beveger seg med færre feil, og bygger lagsamhold. Til syvende og sist innser den pålitelige medarbeider han er en del av et større lag og vet at når lykket lykkes, lykkes han. Dette raser selskapets stolthet og lojalitet. Arbeidsgivere vil ha lag fylt med ansatte som elsker å være på jobb og jobbe sammen mot et større mål. Dette starter ofte med peer support.