Effekten av ansattes lønn på produktivitet

Arbeidsgiveravregning er definert som "belønning eller kompensasjon gitt til de ansatte for deres arbeidsopptredener", i henhold til Management Study Guide. Oppdrag er en metode for å fremme moral, økende motivasjon og fosterteam kohesjon. Der er to hovedtyper av ansattes renumerasjon, stykke-metoden og tidsfrekvensmetoden. Den førstnevnte er kompensasjon basert på enhetsproduktivitet, for eksempel å skrive programvare eller montere en enhet. Sistnevnte er tiden en ansatt tilbringer på en jobb, for eksempel å fullføre et prosjekt innen en frist.

Motivasjon

Oppdrag kan motivere ansatte til å være mer produktive, men trenger ikke nødvendigvis å være kompensasjonsbasert. Oppdrag kan også være ros eller anerkjennelse. Kompensert avregning kan imidlertid være effektiv i langvarig motivasjon og produktivitet, for eksempel en heve eller forfremmelse. HR Villiage advarer mot ikke å utnytte kompensasjon som motivator, "det som motiverer gode medarbeidere er evnen til å se prosjektene gjennom til ferdigstillelse."

Team Samhold

Godtgjørelse til lag øker produktivitetsnivået fordi teamet ser etter kollektive gode på laget. Salgsadministratorer kan bruke teamrekvisita til å øke nye kontoåpninger, øke eksisterende kontooplysninger og generere nye kundeemner. Ved å samle ansatte i et lag med et kollektivt mål øker produktiviteten dersom du gir verdifullt vederlag, for eksempel bonuser eller ekstra provisjoner.

Moral

Oppdragelse øker den generelle ansattes moral dersom fordelene anses å være likeverdige. Med andre ord, gir tiered eller inkrementelle bonuser basert på hvilken ansatt er mest produktive, den nest mest produktive og så videre. Samlet moral forbedres dersom hver ansatt får en sjanse til å nå et sett med mål i stedet for å sette et høyt mål som bare en ansatt kan oppnå.