Disciplin for mobbing på arbeidsplassen

Mobbing foregår på tvers av alle demografi og i en rekke sosiale og profesjonelle omgivelser. En arbeidsplassbulb er noen som undergraver prosjekter, gjør skjulte trusler, oppfører seg på en passiv aggressiv måte og manipulerer de som er rundt seg. Å beholde en gjentatt mobbing kan gi et giftig og uproduktivt arbeidsmiljø. Det kan også kjøre bort gode ansatte og kan føre til potensielle søksmål hvis trakasserte ansatte føler at deres rettigheter ikke er beskyttet av selskapets ledelse.

Konfrontasjon

En leder må konfrontere bully første gang uprofesjonell oppførsel oppstår. En leder kan se atferden og handle selv, eller hun kan svare på en klage fra en ansatt. Den første forekomsten av mobbing oppførsel må dokumenteres og et møte skal kalles med mobbingen, hans leder og en representant fra menneskelige ressurser. Alvorlighetsgraden av oppførselen må vurderes for å avgjøre om mobbingen bryter med politikken til den amerikanske likestillingsformidlingskommisjonen som forbyder diskriminering og trakassering på arbeidsplassen. Disse inkluderer unprofessional chikane oppførsel relatert til alder, rase, kjønn eller religion.

mekling

Oppfattet bulling kan ganske enkelt være et spørsmål om uenighet eller konflikt mellom to medarbeidere som kan løses ved hjelp av menneskelige ressurser. Hvis oppførselen er alvorlig nok til å bli ansett som et brudd på EEOC-loven, må en human resources manager bestemme seg for hvordan man skal fortsette med disiplin. Hvis mobbingen innrømmer dårlig oppførsel, beklager sitt offer og gjør forsikringer om at oppførselen ikke vil skje igjen, vil en formell bekreftelsesbrev tjene som en første disiplinær advarsel.

Prøvetid

En mobbende som utviser gjentatt uprofesjonell oppførsel som ikke akselererer til nivået av EEOC-overtredelse, bør legges offisielt at hans handlinger ikke vil bli tolerert på arbeidsplassen. Denne prøven skal inneholde et sett med konkrete direktiver som beskriver disiplin som vil bli tatt ved neste forekomst av mobbing. Vanligvis er suspensjon det neste trinnet i disiplinprosessen.

Suspensjon

Når en bølles handlinger blir vanlige atferd som ikke blir utbedret ved hjelp av rådgivning eller andre midler, er suspensjon det neste trinnet i disiplinskjeden av hendelser. Generelt er en suspensjon et verktøy som arbeidsgivere vanligvis bruker som et verktøy for å kjøpe tid mens de konsulterer en arbeidslovgivning profesjonell om passende tiltak for å avslutte mobbingens medarbeider.

Avslutning

Avslutte en arbeidsplassbulb er den endelige form for disiplin, og en som krever nøye oppmerksomhet på detaljer. Når oppsigelsestrinnet er nådd, bør et selskap ha en fil som beskriver arbeidstakerens dårlige oppførsel og ledelsens forsøk på å gripe inn og ta passende tiltak for å disiplinere. Et formelt oppsigelsesbrev bør skrives, vurderes av en advokat og fremlegges for en ansatt av en personalrepresentant.