Arbeid Motivasjon Faktorer

Hver ansatt har et annet sett med faktorer som motiverer ham til å gjøre sitt beste arbeid. Bedriftseiere må forstå hva motivasjonene til arbeidstakere er for å effektivt kunne styre og vokse en bedrift som har full støtte fra sine ansatte. Penger er ofte den første faktoren som kommer til tankene, men vellykkede gründere ser det som bare en del av et større bilde av insentiver som driver medarbeidere til å utmerke seg på jobbene sine.

Økonomisk gevinst

Mange jobber med å tilby bolig, mat, klær og underholdning for seg selv og deres familier. Works lar folk å leve. Noen arbeidstakere vil bruke større tid og krefter for muligheten til å øke sin lønn gjennom løft, bonuser eller kampanjer. Andre kan gjerne akseptere en mindre konkurransedyktig lønnspakke i bytte for å gjøre arbeid som de nyter. Fordeler som helsevesen og pensjonspakker kan også passe inn i denne kategorien. Kostnaden ved å ha disse fordelene utenfor en arbeidskontekst kan være uoverkommelig. Opprettholde disse fordelene motiverer mange ansatte til å holde seg i en bedrift og gjøre det bra i organisasjonen.

Personlig tilfredshet

En av de første arbeidsrådene de fleste hører, er å gjøre noe du elsker. Arbeidstakere som nyter jobbene sine, ser frem til å gå på jobb, holde seg engasjert i løpet av dagen og vise dedikasjon til virksomheten. Ikke alle har muligheten til å være involvert i en virksomhet som er en absolutt lidenskap, men en bedriftseier kan gi en støttende arbeidsplass hvor ansatte føler seg verdsatt og belønnet. Denne typen positive arbeidsmiljø fremmer arbeidslojalitet og holder ansatte glade og motiverte.

fleksibilitet

Å tilby medarbeidere fleksibilitet i arbeidet deres kan bidra til å holde dem på rette spor og motivert. Fleksitid som passer til familieplaner, feriedager, helligdager og et alternativ for arbeid-fra-hjemmet er alle kraftige insentiver. Disse fordelene kan gis som bonuser til ansatte som oppfyller visse mål eller forventninger. Fleksibel planlegging åpner også opp potensialet til å ansette gode medarbeidere som ikke kan jobbe en tradisjonell 40-timers uke på et kontor på grunn av familie eller andre grunner. Ansatte setter pris på å kunne ha et liv utenfor virksomheten din. Å være støttende av det kan være sterk motivator.

innvirkning

Arbeidere liker å vite at det de gjør, har en positiv innvirkning på folket og verden rundt dem. Dette kan være like enkelt som å bringe et smil til en kunde ved å selge dem en fasjonabel skjorte eller fikse et rørleggerproblem i kundens hus. Senter virksomheten din rundt og gi kundeservice for topnotch. Glade kunder bidrar til å gjøre ansatte fornøyde og holder dem motiverte. Belønningen av kundens takknemlighet kan gå langt for å holde ansatte interessert i sitt arbeid på en daglig basis.

Erkjennelse

Mange ansatte arbeider i relativ anonymitet. Å anerkjenne ansatte for å oppnå prestasjoner som å fullføre et stort prosjekt, nå salgsmål eller gi utmerket kundeservice kan være en viktig motiverende faktor. Sett konkrete mål for arbeidere å streve etter og gi belønninger for å nå dem. Dette kan være i form av en god parkeringsplass for måneden, et sertifikat, en bonus, et gavekort til en middag eller en kampanje. Noen bedrifter utfører møter hvor ansatte er anerkjent for godt arbeid foran sine jevnaldrende. Dette kan bidra til å motivere alle arbeidstakere i virksomheten til å streve for suksess.