Hvilke arbeidsplassskunnskaper trengs for å være en bedriftsleder?

Bedriftsledere har noen av de mest utfordrende jobbene rundt, med ansvar for å overvåke virksomheten i å nå sine mål relatert til volum av salg, lønnsomhet og kontorproduktivitet. Arbeidsoppgavene varierer fra en stilling til en annen, men generelt må en bedriftsleder sørge for at alt går i gang i avdelingen, og at virksomheten går fremover. En forretningsførers ferdighetssett må inkludere kompetanse på flere viktige områder.

Motivasjon

Bedriftsledere jobber med folk, så motivasjon er en viktig ferdighet for å få mest mulig ut av laget. Du bør ha en karismatisk tilstedeværelse og respekteres av de som jobber under deg. Du trenger å bli kjent med teamet ditt slik at du kan gi motivasjonen hver enkelt person trenger for å gjøre sitt beste arbeid. I tillegg til å motivere enkeltpersoner, er det også din jobb å skape kameratskap blant teamet ditt og oppfordre ansatte til å samarbeide med hverandre og støtte hverandre i det arbeidet du gjør sammen. Midt i en stressende situasjon må du være rolig og ta skrittet for å få laget til å flytte i riktig retning igjen.

Planlegger

Som bedriftsleder mottar du ofte mål fra bedriftsnivå og utformer spesifikke planer for å møte disse målene. Du bør ha en utdanning i bedriftsadministrasjon, slik at du vet teorier om hvordan du best kan styre en bedrift. Du trenger bred kunnskap om hvordan virksomheten din fungerer, slik at du kan lage en plan som driver din spesifikke virksomhet mot suksess i de nødvendige områdene. Denne oppgaven krever også muligheten til å projisere de forventede resultatene av planene du vurderer å implementere, slik at du kan velge den som mest sannsynlig vil føre til suksess.

Kommunikasjon

Når du oppfører deg som bedriftsleder over et team av mennesker, trenger du topp kommunikasjonsferdigheter for å kunne jobbe effektivt med teamet ditt. I tillegg til å ha sterke verbale ferdigheter som lar deg uttrykke deg selv og dine forventninger, må du også ha lytteferdigheter. Når konflikter oppstår blant teamet ditt, må du kunne høre godt og stille gode spørsmål, slik at du forstår hva som skjer og løser problemet. I tillegg må du også være klar og profesjonell slik at du kan kommunisere effektivt med overordnet ledelse og holde dem informert om fremdriften i teamet ditt. og å motta, forstå og gjennomføre eventuelle instruksjoner du mottar fra dem.

Beslutningstaking

Bedriftsledere gjør dusinvis av beslutninger hver dag, fra små til hele spillet, som endrer valg som gir fremgang i virksomheten. Du må være dyktig når du vurderer alternativer innenfor omfanget av det store bildet. US Small Business Administration anbefaler å definere problemet, oppgi alternativer, visualisere utfallet for hvert alternativ og velge den som mest sannsynlig vil lykkes for å løse problemet.