Hva gjør en svak forretningsanalysør?

Bedriftsanalytikere er ansvarlige for å analysere operasjoner, organisasjonsstrukturer og funksjoner i selskaper, institusjoner og myndigheter. Deres jobber er spesielt krevende i mindre selskaper, da disse selskapene kan ansette kun en slik profesjonell. De fleste forretningsanalytikere har høyskolegrader og sterke analytiske ferdigheter. Svake utøvere kan ha de nødvendige ferdighetene og opplæringen til denne okkupasjonen, men mangler i forberedelsen og utførelsen.

Dårlig organisatorisk ferdigheter

En svak forretningsanalytiker har vanligvis dårlig organisasjonsevne. De fleste av disse fagpersonene forventes å fullføre flere prosjekter hver måned eller kvartal. For eksempel kan en bedriftsanalytiker av et lite kjæledyrproduksjonsfirma studere effektiviteten av produksjonsanlegget, analysere ingeniørpraksis og vurdere nye regler samtidig. Dårlig organisasjonsferdighet kan forhindre ham i å prioritere sin liste over oppgaver. Derfor kan han mislykkes i å møte prosjektets frister eller utelate viktige aspekter ved et oppdrag.

Unnlater å bruke riktige ressurser

Den svake forretningsanalytikeren mislykkes ofte i å benytte alle tilgjengelige ressurser. Han kan også være ukjent med noen ressurser også. Disse ressursene kan inkludere bransjerapporter, programvarepakker eller vurderingsverktøy. En forretningsanalytiker som ikke er kjent med økonomisk ratio-programvare, kan for eksempel utelate viktige tall for å vurdere økonomiske resultater riktig i en bestemt region. Finansiell ratio programvare hjelper bedrifter å beregne og tolke omfattende økonomiske data, inkludert leverage forhold, som beskriver et selskaps gjeldssituasjon. Tilsvarende kan svake forretningsanalytikere ikke gi ressurs til alle erfarne fagfolk i organisasjonen når de foretar en analyse.

Feil bruk av forretningsmodeller

De forretningsanalytikere som ikke klarer å utføre som forventet, kan også bruke feil forretningsmodeller for sine selskaper. For eksempel kan en bedriftsanalytiker av et lite programvareselskap foreslå at markedsføring og personalavdelingene blir sentralisert når en kundebasert organisasjonsstruktur er berettiget. Et selskap som bruker en kundebasert organisasjonsstruktur, vil tildele flere markedsføringskonsulenter og menneskelige ressurser til bestemte kunder. Denne typen strategi fungerer best når selskapene selger til ulike kundegrupper, ifølge Referenceforbusiness.com.

betraktninger

Svakere forretningsanalytikere har kanskje ikke de riktige kommunikasjonsevnene til å utføre sine jobber på en tilstrekkelig måte. Kommunikasjonsevner er vanligvis viktige for jobben, ifølge Bureau of Labor Statistics. Noen svakere utøvere kan også mangle fagområdet for yrket. En forretningsanalytiker står stadig overfor utfordringer som spenner fra lagerstyring til logistikk. Logistikk gjelder distribusjonsnettverk av organisasjoner, flytting av produkter fra anlegget til grossister og forhandlere.