Hva er verdien av kompensasjon for total belønning?

Menneskelige fagfellesskapet har utvidet hvordan det definerte disiplinen, kjent som kompensasjon og fordeler, for å omdøpe den "totale belønninger". Definisjonen av kompensasjon og ytelser var ganske begrenset - hovedsakelig oppfatningen av det - å bety hva du betaler ansatte, og hvilke typer ytelser som medisinsk dekning, inntektsvern, ferie og syke tid.

Komponenter av totale belønninger

Samlet belønning er et relativt nytt begrep mynt av medlemmer av menneskelige ressurser faglige samfunnet og vedtatt av menneskelige ressurser foreninger, for eksempel Society for Human Resources Management og WorldatWork, en forening primært for kompensasjon fagfolk.

Tidligere referert til som rett og slett kompensasjon og fordeler, tar de totale belønningene en mer kreativ og bred definisjon av måtene ansatte mottar kompensasjon, fordeler, fordeler og andre verdifulle alternativer. WorldatWork definerer denne nye termen: "Total belønning inkluderer alt arbeidstakeren oppfatter å være av verdi som følge av ansettelsesforholdet."

Hvorfor omdøpe den?

Omdøpet av kompensasjon og ytelser kan tilskrives flere faktorer. Små bedrifter og store selskaper er påvirket av økonomien, og dermed er det raskt å utforme mer kreative og billigere alternativer for å belønne ansatte. Små bedrifter med mindre budsjetter er tilbøyelige til å vurdere å utjevne reell kompensasjon og gi fordeler for å minimere bekostning av å opprettholde en fornøyd arbeidsstyrke.

For eksempel, under den gamle referansen til kompensasjon og ytelser, vurderte arbeidsgiverne kostnaden for en ansattes lønn, arbeidsgiveren mot ansattskostnad for medisinsk dekning, og verdien av ferie og sykepenger for hver arbeidstaker. Omdøpe disse aktivitetene gir arbeidsgivere motivasjonen til å engasjere seg i mer kreative måter å belønne ansatte. Belønninger trenger ikke alltid å være levekostnader, lønnsøkninger for utmerket ytelse og kostnaden for å ha ansatte ute av kontoret for syke dager eller ferier.

Vurdere verdien

Verdien av totale belønninger er høy, bare på grunn av det bredere spekteret av faktorer som omfatter totale belønninger. I tillegg til lønn og lønn, kan totale belønninger være brede strukturer av kompensasjons- og ytelsespakke. På den annen side kan totale belønninger inkludere mange noncash-incentiver og anerkjennelse. En total belønning programmet kan omfatte på stedet barnepass og atletisk gym medlemskap. Noen selskaper tillater sine ansatte bruk av selskapets retrett eller feriebolig, veldig gunstig for reisende som ikke ønsker å tørke ut sine feriepenger på losji. Andre vesentlige fordeler kan omfatte studiegodtgjørelse, betaling for deltagelse og ferdigstillelse av faglig utviklingsaktivitet, eller muligheter for ansatte til å utforme egne planer med ordninger som telekommuting. Alle disse belønningene er verdifulle, selv om det ikke er et enormt kontantutlegg som du må være bekymret for.

Legge til verdi

Når du vurderer total kompensasjon i form av totale belønninger, er merverdien bemerkelsesverdig. Tenk på følgende scenario: Du har en topplønnspersonell med grunnlønnen på $ 40.000, og du tar ansvar for alle helseforsikringskostnader til omtrentlig pris på $ 300 per måned, eller $ 3.600 per år. Din virksomhets bonusstruktur belønner $ 3000 til ansatte som får over gjennomsnittet ytelsesvurdering, og historisk sett har lønnsøkningene dine vært ca 5 prosent årlig. Du eier sentrumsbygningen som huser kontoret ditt, slik at ansatte har gratis parkering. Du har også et treningsstudio og kafeteria på stedet. Tidsavbrudd med lønn - av hvilken som helst grunn - er fem uker per år. Endelig tror bedriften din på å utvikle fremtidige ledere; Du betaler undervisningskostnader for toårig faglig utviklingsaktivitet per ansatt. I dette scenariet legger ansattes perks, fordeler og profesjonell utvikling mer enn 50 prosent til grunnlønnen, og bringer henne til $ 60.675 for en årlig kompensasjonspakke.

Her for å bli

Uttrykket "totale belønninger" ser ut til å være her for å bli, fordi det er fanget så bra med menneskelige ledere overalt. Det er jobber for totale belønningsledere og spesialister, noe som betyr at kompensasjon og fordeler profesjonell kan kvalifisere hvis hun har dyp kunnskap om de tradisjonelle konseptene kompensasjon i tråd med kreativiteten for å utvikle et totalbelønningssystem som forbedrer trivsel, opprettholdelse og engasjement blant dine ansatte.