Hva er Groupon-modellen?

Groupon danner et nettverkspartnerskap med bedrifter å tilby kuponger for produkter og tjenester til en nedsatt pris. Potentielle kunder kan kjøpe kuponger ved å besøke nettstedet og motta e-postvarsler om nye avtaler. Mens Groupon har en 80 prosent markedsandel i rabatterte kuponger, har mer enn 500 selskaper vedtatt en lignende forretningsmodell. Når små bedrifter forstår hvordan prosessen fungerer, kan de bestemme seg for å delta i Groupon-modellen for å øke salget.

Prosess

En bedriftseier vil bli enige om å levere sine primære produkter eller tjenester til en angitt nedsatt pris i forhold til salgsverdi. Bedrifter tilbyr vanligvis rabatterte gavekort til deres butikk eller kuponger for tjenester, som for eksempel restaurantmat, skjønnhetspleie og underholdning. Når kundene har kjøpt gavekort eller kuponger for tjenester, mottar bedriftseier og Groupon hver halvparten av inntektene. For eksempel kan en $ 100 massasje selge for $ 50, hvorav Groupon og massasje salong eieren vil motta $ 25 hver. Kunder må bytte sine bilag for produkter eller tjenester før sertifikatene utløper.

fordeler

Groupon-modellen oppfordrer førstegangskunder til å betjene bedrifter ved å tilby tjenester på 50 prosent mindre enn utsalgspriser. Kunder kan søke etter sertifikater og bilag basert på deres geografiske område for å bekjempe lokale virksomheter. Hvis de har en positiv oppfatning av en bedrift, kan et selskap bygge sin kundebase gjennom gjentatte forretninger. Siden de fleste kunder som deltar i avtale nettsteder er unge og relativt velstående, kan bedriftseiere bygge opp en sterk kundekreds.

Koste

Bedriftseiere vil oppleve lave eller negative fortjenestemarginer når de tilbyr rabatterte produkter og tjenester. De kan sette et tak på mengden av kuponger som er utstedt for å begrense sine tap. Bedriftseiere må vurdere hvor mye de vil bruke på annonsering i forhold til hvor mye fordel de mottar fra å ta engangstap. De kan tilby et lite antall kuponger først, beregne deres kostnads ​​/ ytelsesforhold, og deretter utstede et større beløp på en fremtidig dato.

ulemper

En liten bedrift kan oppleve et stort antall kunder på kort tid. Manglende evne til å betjene alle kundene kan føre til at en bedrift mister sitt rykte. En liten bedriftseier med tynne fortjenestemarginer kan ikke ha nytte av Groupon-modellen. For eksempel, en bedriftseier som mottar $ 25 for en $ 100-tjeneste som koster ham $ 90 for å gi, vil trenge hver kunde til å betjene sin virksomhet tre ganger til detaljpris for å få en fortjeneste. Enkelte kunder kan legge til bunn ved å utnytte tilbudene mens de ikke har til hensikt å nedlatende virksomheten i fremtiden.