Hva inngår det sammendraget av forretningsplanen?

Sammendraget er din forretningsplan destillert ned til de viktigste kjerneelementene. Sammendraget skal løpe to til tre sider i lengden, fire på det meste. Fordi entreprenører vanligvis sender sammendraget til potensielle investorer før de sender hele planen, må sammendraget skrives med stor forsiktighet og ideene må uttrykkes med stor klarhet.

Spenning og visjon

Entreprenører er entusiastiske, selv lidenskapelige, om sine ventures, og dette må overføres til investorer gjennom sammendraget. Presenter din visjon for selskapet med tillit. Gi leseren et klart bilde av hvorfor du tror at bedriften din har stort potensial for vekst og lønnsomhet - noe som betyr en høy avkastning på investeringen for investorene.

Den første paragrafen

Avsnittene i oppsummeringen er som kapitlene i din fullstendige plan - men du har bare plass til å lage ett eller to nøkkelpunkter i hvert avsnitt. I første avsnitt beskriver du hvilke produkter og tjenester du tilbyr, hvilke markeder du serverer, og hvor firmaet ditt befinner seg. Det kan ikke være noen forvirring her om hva akkurat teknologien din gjør, eller hvordan kundene vil bruke det og dra nytte av det. Snakk om utviklingsstadiet ditt har nådd og store prestasjoner eller milepæler. Selv et rent oppstartsprosjekt kan ha nådd utviklingsmiljøer som gjør det til å virke mer ekte.

Markedsbehov

Å bygge et vellykket selskap krever mer enn en ide for et godt produkt, eller flere gode produkter. Suksessen kommer fra å identifisere et kritisk, presserende kundebehov og gi en løsning som er betydelig bedre enn noen andre tilgjengelig for kunden. Et kritisk behov motiverer en kunde til handling - bruke penger på ditt produkt eller din tjeneste. Å ha en betydelig bedre løsning gjør salgsprosessen enklere. Kunden kan lettere se hvorfor de vil dra nytte av det selskapet tilbyr.

Målmarkeder

Beskriv målmarkedet du har valgt og hvorfor du valgte dem. Jo mer spesifikt du handler om hvem kundene dine er eller vil være, jo klarere forståelsen leseren har av salgsstrategien din - hvordan du har tenkt å nå disse kundene.

Konkurransedyktige fordeler

Dine konkurransefortrinn er av særlig betydning for investorer, men det er vanskelig å uttrykke dem i begrenset plass i et sammendrag. Tenk på en setning som begynner: "Vi vil raskt utvide våre store konkurrenter fordi ..." Og så avslutt denne setningen.

Ledergruppe

Tidligere forretningsmessig suksess betraktes som en pålitelig indikator på fremtidig suksess. Skriv ut de viktigste prestasjonene til hvert medlem av teamet ditt, ved hjelp av handlingsverker som opprettet, økt eller bygget, fremfor bare å gi jobbtitler eller tidligere stillinger.

Økonomisk Sammendrag

Investoren vil vite hvor mye kapital du trenger og hvordan kapitalen skal brukes, de tre eller fire største utgiftskategoriene. Inkluder også et bord med de mest grunnleggende økonomiske prognosene de neste tre til fem årene, inntekter, kostnaden for solgte varer, driftskostnader og fortjeneste. De vil se mer detaljerte projeksjoner i hele forretningsplanen, som de vil be om fordi de er imponert over din oppsummering.