Hva skal jeg gjøre når en god leder går?

Sjefen din er lynchpin av din arbeidserfaring. En god leder kan gjøre den mest forferdelige jobben tålelig, eller sterkt forbedre å oppfylle arbeidet. Når en god leder forlater, kan hun ta de beste delene av jobben med henne. Når hun gjør det, må ansatte ærlig vurdere den nye lederen, sine egne arbeidsplasser og hvor sannsynlig det er at ledelsesskiftet vil påvirke sitt arbeid direkte.

evaluering

Når en god leder eller sjef forlater organisasjonen, må de resterende ansatte vurdere den personen som trapper inn i de ledende skoene ganske og kritisk. Bestem om den nye lederen kan håndtere arbeidsbelastningen til den forrige og nøye undersøke hvordan hun behandler ansatte. En god leder er verdt hennes vekt i gull, men utelukkende ikke erstattet hennes erstatning bare fordi hun ikke er like sympatisk. Vær i stedet oppmerksom på resultatene og noter hvordan den nye lederen får deg til å føle. Jobbtilfredshet er kritisk for din lykke. Hvis du føler deg mishandlet eller misbrukt av en ny leder, må du kanskje vurdere din sysselsettingssituasjon.

Bestem innvirkningen

Bare fordi en mindre likt erstatning har tatt din favorittlederes stilling, betyr det ikke at det er på tide å begynne å danne en exitstrategi. Vurder hvor mye den nye lederen, bra eller dårlig, faktisk påvirker arbeidet ditt. Nye ledere går inn i organisasjoner med ulike dagsordener og prioriteringer. Selv en leder som er langt mindre kompetent eller personell enn din tidligere sjef, kan forlate avdelingen alene. Hold et øre til bakken for å lære den nye lederens prioriteringer og avgjøre hvordan de kan påvirke deg personlig.

Planlegg en avslutningsstrategi

Hvis en ny leder virkelig er noen som du ikke kan jobbe med, begynner å danne en exitstrategi. Begynn diskret å sirkulere ditt CV. Dette er tiden for seriøs selvvurdering. Kanskje din forrige sjef gjorde en fryktelig jobb bearable, og det var derfor du elsket henne. Eller kanskje du elsket arbeidet og en fantastisk sjef var rett og slett en god bonus. Ta en beslutning om å bli i din nåværende bransje. Det bestemmer hvor du sender ditt CV og hvilken retning exitstrategien tar deg.

Andre hensyn

Innse at den nye lederen står overfor en helt ny organisasjon og bedriftskultur. Han kjenner ennå ikke alles navn som din gamle leder gjorde, og de tingene du forutsetter at noen kommer inn i selskapet, burde kanskje ikke være så selvsagt til den nye personen. Nøkkelen er å gi vurderingsprosessens tid. Begynn å planlegge avslutningen din hvis du må, men gjør ikke noe utslett bare fordi den nye lederens første uker er spente. Også, hvis du setter deg i din nåværende bransje, bør du kontakte din gamle sjef for å få hjelp. Hvis hun var så god som du tror hun var, kan hun låne en hjelpende hånd i jobbsøkingen, eller til og med vurdere å ta med deg mens hun flytter til et nytt selskap.