Hva er virkningsfulle rekrutteringsaktiviteter som kan hjelpe en organisasjon?

Effektive rekrutteringshendelser vil bringe småbedriften mer enn noen få nye ansikter. Nye rekrutter vil betale enorme utbytter nesten umiddelbart. Ifølge det globale styringsselskapet Kronos Inc., i sin artikkel "Hvordan Vitenskap har endret Way Businesses Hire" i "Best Practices in Recruitment" -biten på Miami Dade College-nettstedet, vil over halvparten av de nye ansattsselskapene ansette ikke trene, men bare deres utseende kan ha en positiv innflytelse på den lille virksomheten. Foruten de åpenbare fordelene ved å integrere nytt talent, er det mange andre faktorer som hjelper organisasjoner med å lykkes.

Oppfriskningskurs

Nye medarbeidere gir ny entusiasme og optimisme til småbedriftsmiljøet. Etter hvert som de nye ansettelsene blir kjent med selskapets prosesser og systemer, vil erfarne medarbeidere til en viss grad gjennomgå en oppfriskningskurs. Når den nye fyren trener, vil den mer erfarne arbeideren revidere feilsøkingsprotokoller, grunnleggende funksjoner i kontoret og selskapets retningslinjer. Da nye ansatte ikke jobber i et vakuum, trening vil kreve alles hjelp.

Skaper en sunn konkurranse

Det er naturlig for den langsiktige ansatt å bli komfortabel i sin stilling. Smart nye medarbeidere vil riste opp status quo, noe som gir en sunn konkurranse. Mens småbedriftens nyeste teammedlemmer arbeider gjennom læringskurven, vil etablerte arbeidere jobbe hardere for å bevise deres verdi. Ifølge Amy J. Haas 2010 studie for Berkeley University "Undervisning unge hunder gamle triks", i små bedrifter, gir nye medarbeidere ofte hierarkiske endringer, i hvert fall symbolsk.

Bygger selskapets stolthet

Rekruttere hendelser, som jobbmesser eller karriere dager, bygge en persons stolthet, så selskapets stolthet. Som representanter for småbedriften husker ansatte årsakene til at de valgte å jobbe for sitt eget selskap. Å dele positive erfaringer med potensielle medarbeidere vil gi etablerte ansatte en mulighet til å reflektere over deres personlige engasjement i virksomheten.

Løser arbeidsmengder

Før den lille virksomheten ansetter nye ansatte, vil det vise seg behovet for dem ved å stramme selskapets produktivitet. Når du forbereder vekst, kan selskapet øke arbeidsbelastningen etter hvert som det forandrer ansvaret for å skape rom. I løpet av denne tiden vil arbeidstakere påta seg flere av de nødvendige oppgaver, og dette kan fortsette under ny ansattstrening. Vellykket rekruttering vil gi lindring til de hardt arbeidende individer som skulde belastningen under overgangen.

Ideinfusjon

Friske, nye tanker gir nyskapende ideer. Assertive nye ansettelser kan bringe løsninger på gamle problemer. Småbedriftseiere må høste nyansatte ideer og tanker ved første gjennomgang eller etter treningsperiode. Å ha et friskt perspektiv på selskapet vil hjelpe organisasjonen til å takle utfordringene og fortsette å vokse. Nye medarbeidere kan også ha god informasjon om banebrytende teknologier som kan effektivisere ytelsen.