Hva er de forskjellige måtene å kommunisere med dine ansatte?

Effektiv kommunikasjon er en av de viktigste delene av å drive en vellykket bedrift. Større bedrifter med ulike kulturer og språk i et enkelt kontor kan lide av ineffektiv kommunikasjon, noe som betyr at meldinger kan gå seg vill hver dag. Ledere må lære ulike metoder for å kommunisere med ansatte for å sikre at meldinger ikke bare mottas av arbeidere, men også forstått.

Erkjennelse

Tilbyr anerkjennelse, for eksempel priser eller nevner i interne nyhetsbrev, når en ansatt gjør noe riktig eller overgår forventningene på arbeidsplassen. Gi oppmerksomhet og anerkjennelse til arbeidstakere da det øker tilliten sin og øker motivasjonen til å fungere godt på arbeidsplassen. I tillegg gir anerkjennelse hva som fungerer og hva som ikke foregår på et kontor eller en arbeidsplass. Biztrain nettsiden antyder selv applaudere arbeidere som har det bra på arbeidsplassen, så andre tar del i anerkjennelsen.

En-mot-en-mentor

Coaching eller veiledning på arbeidsplassen er en annen effektiv metode for å kommunisere hva som forventes for en bestemt stilling uten å være sjef eller krevende. Å tilby veiledning eller coaching til dine ansatte viser at du bryr deg om deres arbeid og utfallet. Sørg for at positiv coaching skjer offentlig, slik at andre ansatte tar i betraktning hva som er foretrukket eller nødvendig.

Lovende arbeidere

Lovende arbeidere er litt annerledes enn anerkjennelse. Praising er rett og slett å gi noen et klapp på ryggen for å jobbe godt utført på stedet. Å gi noen positive ros øker tilliten til arbeidere og kan bidra til å øke motivasjon og produktivitet på kontoret. Ikke utsett ros; gi det når en arbeidstaker gjør noe riktig så han gjenkjenner hva han gjorde riktig.

Ledelse i Office-innstillinger

Fremme medarbeidere til lederroller når de viser evnen til ledelse og ledelse. Ansatte er stimulert av lederroller, ifølge Biztrains nettsted. Lederskap roller kan tildeles til hvert prosjekt eller oppgave, noe som betyr at flere ansatte får anerkjennelse og mulighet til å lede. Den samme referansen forklarer at lederroller kommuniserer forventninger til interne arbeid og prosesser.

team~~POS=TRUNC

Lagånd og samarbeid, for eksempel medarbeiderbidrag, brainstorming og deling av ideer, er en annen måte å kommunisere på hva som forventes. Å sette arbeidere sammen i teaminnstillinger viser ansatte hvordan de skal samarbeide med andre ansatte og hvordan man bygger et tillitsfullt team for å få jobben gjort.