Effekten holdning har på arbeidsplassen produktivitet

Bedriftseiere som ser etter måter å forbedre arbeidstakers produktivitet kan begynne med å evaluere holdningen deres ansatte bringer til jobben hver dag. En positiv eller negativ holdning påvirker hvordan arbeidstakere nærmer seg jobbene sine, og holdninger kan ha en krusningseffekt på de rundt dem. Generelt har en positiv holdning med en positiv innvirkning på produktiviteten, mens omvendt også er sant.

Endre tilpasning

Arbeidsmiljøer kan endres ofte, ettersom bedriftene oppdaterer arbeidsprosedyrer, introduserer forbedret teknologi og legger til nye produkter og kunder. Ansatte som viser en positiv holdning til forandring, kan ønske seg velkommen og til og med omfavne det, da de kan se det som en sjanse til å forbedre sine ferdigheter. Som et resultat kan de tilpasse seg forandring raskere enn en ansatt med en negativ holdning, noe som reduserer tiden det tar å implementere endring på en produktiv måte.

team~~POS=TRUNC

En ansattes holdning har en innvirkning på hvordan hun fungerer som en del av et lag. For eksempel, så mange bedrifter forsøker å skape en mer variert arbeidsplass, kan det hende at ansatte må jobbe med mennesker av en annen rase, nasjonalitet eller kjønn enn de har tidligere. Ansatte som omfavner disse ulike arbeidstakere og er villige til å assimilere dem i teamet deres, kan skape en samarbeidsånd, noe som gjør teamet mer produktivt i prosessen.

Innovasjon

Arbeidsplassens holdning kan påvirke tilstedeværelsen av innovasjon og kreativitet, som kan føre til økt produktivitet. Arbeidstakere med en positiv holdning til jobben og selskapet er mer sannsynlig å lage nyttige forslag eller ideer som hjelper virksomheten å vokse. På den annen side kan arbeidstakere med en negativ holdning bare være opptatt av å produsere nok til å komme forbi mens de ikke har liten interesse for innovasjon.

omsetning

Bedrifter som opplever høyt ansattes omsetningsnivå påfører ikke bare de høye kostnadene forbundet med å ansette arbeidere, men opplever også redusert produktivitet til de nye arbeidstakere er oppe i fart. Ansatte som trives godt om jobben og arbeidsplassen, kan være mindre tilbøyelige til å forlate for grønnere beite, noe som hjelper selskaper å minimere produktivitetsgapet knyttet til omsetningen. Ansatte med negative holdninger kan etter hvert søke en bedre arbeidssituasjon og bestemme seg for å forlate selskapet.