Hva er faktorene som bidrar til høyt personaleomsetning og lav produktivitet?

Høy omsetning og lav produktivitet er de største indikatorene for jobbtilfredshet. Arbeidsgivere som er oppmerksomme på disse tegnene på forhånd, implementerer strategier som støtter forbedringer i arbeidsvilkår, opplæring og lederutvikling - alle primære faktorer som bidrar til jobbenes utilfredshet og dermed høy omsetning og lav produktivitet.

Mangel på trening

Ny utleie orientering og ferdigheter trening er to nødvendige komponenter av jobben forberedelse som arbeidsgivere er ansvarlig for. Arbeidsforberedelse begynner med det første trinnet i trening under nyleie orientering. Ansatte som starter nye jobber uten noen form for orientering eller opplæring, er ofte uvitende om arbeidsplasspolitikk og prosesser som vil være til nytte for deres jobbprestasjon. Tilleggsopplæring gjennom ansettelsesforholdet holder ansattes ferdigheter oppdatert og muliggjør en mer produktiv og effektiv arbeidsstyrke. Når ansatte mangler trening som er nødvendig for å bli mer produktive, har deres opptreden lider, og de vil enten forlate seg selv for jobber som gir opplæring og ansattstøtte, eller de vil bli avsluttet for dårlig ytelse.

Dårlige arbeidsforhold

Ansatte må ha de nødvendige verktøyene for å utføre sine oppgaver. Dette inkluderer riktig utstyr, maskiner og datateknologi, samt tilstrekkelig belysning, arbeidsplass og ergonomisk korrekt sitteplasser. Dårlige arbeidsforhold på grunn av fysiske elementer fører til lav produktivitet og generell jobbtilfredshet. Sistnevnte, spesielt når de blir uadresserte, lar ansatte føler seg unappreciated og de til slutt går.

Ineffektivt lederskap

Ledertrening, ansattes utvikling og seminarer og workshops på fagnivå demonstrerer arbeidsgiverens interesse i å tappe nåværende menneskelige ressurser for høyere nivå roller i organisasjonen gjennom promotering fra politikk og suksessplaner. Ineffektiv ledelse resulterer fra arbeidsgivernes manglende støtte til ansatte som demonstrerer kompetanse og interesse for salgsfremmende muligheter. Å fremme ansatte uten fordel for grunnleggende lederopplæring setter arbeidsgiveren i fare for høy omsetning og lav produktivitet. Det er besluttet å sette veileder opp for feil og det truer medarbeiderforholdet. For eksempel kan en ansatt som mottar en kampanje basert på jobbkompetanse alene ikke ha de ferdighetene som er nødvendige for å håndtere ansatte som nå rapporterer til henne. Ledertrening og ansattes utvikling kan hjelpe den nye veilederen til å forstå hvordan hun balanserer hennes todelte ansvarsområder - administrerer avdelingsfunksjoner og styrer mennesker. Uten lederopplæring kan imidlertid veilederen mislykkes fordi hun ikke fikk den treningen hun trengte, og ansatte som rapporterer til henne, lider på grunn av potensielt dårlige ansattes veilederforhold.

Konflikt på arbeidsplassen

Ansatte som er involvert i konflikter på arbeidsplassen - spesielt når ledelsen eller menneskelige ressurser ikke undersøker eller løser problemene - forlater for annen sysselsetting eller bare blir utkoblede medarbeidere hvis ytelse lider. Uoppløst arbeidsplasskonflikt har en skadelig effekt på ansattes moral. Arbeidsgiverens forholdsregler omfatter håndheving av arbeidsplasspolitikk som støtter rettferdig ansettelsespraksis og implementering av en prosess for ansatte å rapportere hendelser som ofte stiger til nivået på arbeidsplasskonflikt, som trakassering eller mobbing.

Medarbeiderkommunikasjon

Arbeidsgivere som kommuniserer regelmessig med ansatte, reduserer risikoen for å skape en arbeidsstyrke som føler seg undervurdert og ikke verdsatt. Å holde medarbeiderne informert om organisatoriske endringer, bemanningsplaner og svingende forretningsbehov er en måte å sikre at ansatte forblir hos selskapet. Forsinkelse av ansattes bekymringer om jobbsikkerhet gjennom manglende kommunikasjon eller unntatt ansatte fra diskusjoner som kan påvirke deres jobbprestasjon, som for eksempel politikk eller prosessmessige endringer, påvirker negativt på hvordan ansatte ser på arbeidsgiveren. Deres synspunkter forvandle seg til misnøye og til slutt lav produktivitet på grunn av lav moral og frigjøring.

Populære Innlegg