Hvordan skrive mål i en strategisk plan

Strategisk planlegging etablerer bedriftens prioriteringer, setter mål og arbeider for å fokusere selskapets energi og ressurser i en positiv retning. Den resulterende planen er et verktøy for å formidle resultater til ansatte og andre næringsdrivende og køreplanen et selskap bruker for kontinuerlig å spore fremgang og oppnå vellykkede resultater. Mål er en drivkraft i realiseringen av en strategisk plan, så en full forståelse av hvordan man skriver og inkluderer dem er avgjørende.

Begreper

Begynn med å utvikle en full forståelse av hva et strategisk mål er og hvor strategiske mål passer inn i den overordnede strategiske planen. Strategiske mål definerer i det vesentlige hva planen forventer å oppnå. De tar informasjon fra en oppgaveoppgave og forretningsanalysefasen av strategisk planlegging og blir en skritt for å sette opp mer konkrete, slik at mål som kalles mål, som igjen blir grunnlaget for å skape tiltakstrinn som selskapet skal ta for å oppnå strategiske mål og mål .

Kjennetegn

Skriv strategiske mål etter egenskaper som gjør dem forskjellig fra mål og handlingstrinn. Hver er en erklæring som direkte relaterer til eller direkte reflekterer et problem som er avdekket i analysefasen, og hver er avgjørende for suksessen til initiativene som en strategisk plan definerer. Til forskjell fra spesifikke målbare mål og handlingstrinn er strategiske mål imidlertid brede, feide setninger som identifiserer et resultat i stedet for et handlingsforløp.

inkludering

Hold strategiske mål til et håndterbart nummer. Å identifisere og inkludere ikke mer enn seks til åtte strategiske mål gjør det mulig for et selskap å fokusere på de mest kritiske for suksess. Å begrense antall mål gjør det også enklere å håndtere en strategisk plan, spesielt når man vurderer antall mål og handlingstrinn som kommer til å stammer fra hvert mål, og øker sannsynligheten for å oppnå strategiske mål innenfor tidsrammen som den strategiske planen tillater.

Konstruksjon

Konstruer strategiske mål som konkrete uttalelser snarere enn i et narrativt eller setningformat. Den amerikanske veteranavdelingen identifiserer for eksempel "Eliminere Veteran Homelessness", "Eliminere Disability Claims Backlog" og "Forbedre Veteran Access til VA Fordeler og Tjenester" som tre strategiske mål i deres strategiske plan for 2012 gjennom 2015. Hver er fullt karakteristisk for et strategisk mål, og hver identifiserer hva VA ønsker å oppnå uten å komme inn i "hvordan" eller "hvorfor".