Hvordan bli et forretningspartners juridisk dokument

En effektiv forretningspartnerskapsaftale krever ingen magiske ord, men en rekke fellesarealer bør alltid adresseres for å sikre at avtalen er omfattende. Fremfor alt er målet om en samarbeidsavtale klarhet. Alle parter må forstå vilkårene, og språket må nøyaktig reflektere avtalene mellom partnerne. En skriftlig samarbeidsavtale bør også skrives slik at en tredjepart, som en advokat eller en dommer, lett kan forstå arten og hensikten med partnerskapet.

Eierskap Prosentandel

En formell og skriftlig avgjørelse om andelen av selskapet som hver partner vil eie er avgjørende. Det er langt lettere å komme til en avtale om eierskap før virksomheten har noen verdi enn det er når selskapet er verdt en betydelig sum penger. Eierskapsprosenten kan være basert på mengden kapitalbidrag, men dette er ikke alltid tilfelle. Eierandelene må være klare og grunnlaget forklart fordi disse prosentene bidrar til å definere fordelingen av fortjeneste og beslutningsprosessen for hver partner.

Utdelinger og bidrag

I en samarbeidsavtale er to av de største potensielle kildene til konflikt verdsettelsen av bidrag og fordelingen av overskudd. Dette er spesielt akutt når en partner bidrar hovedsakelig til kapital og den andre bidrar mest til arbeidskraft. Det er svært viktig å tydelig identifisere hva arbeidet som ikke-kapital partner skal gjøre, og hva dens verdi er for selskapet. Også partnene må i utgangspunktet avgjøre om utdelingene vil bli utført i henhold til eierskapprosent, eller om kapitalpartnerne vil bli betalt tilbake investeringen først, og om ikke-kapitalpartneren skal ta lønn.

Myndigheter og ansvar

For å effektivt forvalte virksomheten er det generelt en god idé å sette roller og ansvar for hver partner slik at de kan klare en del av virksomheten uten å måtte søke full partnerskapsstemmelse om mindre saker. Hvis partnerne driver en restaurant, kan en partner ha myndighet til å ta avgjørelser på meny- og kjøkkenpersonalet, mens den andre er ansvarlig for økonomiske forhold. Store beslutninger bør defineres og krever eksplisitt en stemme for full partnerskap.

Tilbaketrekking og opptak

Bedrifter som drives av partnerskap, opplever noen ganger tilbaketrekking av partnere som flytter videre til nye prosjekter eller opptak av nye medlemmer som bringer inn ny kapital. Samarbeidsavtalen bør inneholde bestemmelser som beskriver prosedyrene for å håndtere tilbaketrekning eller opptak av partnere. Vanligvis, hvis en partner søker å trekke seg tilbake, har de nåværende partnere rett til å nekte å kjøpe den spennende partnerens andel. Disse avtalene tar noen ganger i form av kjøp / salg avtaler. Når man vurderer opptak av et nytt medlem til partnerskapet, er det enstemmig nødvendig med enstemmig stemme. På grunn av en partnerskaps intime karakter vil det føre til fiendskap og skade virksomheten ved å bringe inn en ny partner mot vilje til en minoritetspartner.