Slik kjenner du dine svakheter som en leder

En effektiv leder er ikke bare sterk og kapabel; han vet også hvor hans styrker og svakheter ligger. Det kan virke ironisk for en leder å snakke om hans svakheter, men å anerkjenne disse er en egenskap for en solid lederstrategi. Men mens du kanskje føler at du har svakheter, kan du kanskje ikke vite hva de er. Lær hva dine svakheter er for å styrke dine ferdigheter.

1.

Snakk med de som jobber nærmest deg. Fra underordnede til andre ledere kan disse individer gi deg en ide om hvor de tror at du har svake lederegenskaper. De kan være nølende med å gi denne typen tilbakemeldinger, men de kan være mer villige til å gjøre det hvis du forsikrer dem om at du bare bruker denne informasjonen for å finne ut hvordan du best kan forbedre dine ledelsesevner.

2.

Pinke områder der du ikke er komfortabel med din egen ytelse. Noen ganger, hva andre mennesker oppfatter som et svakt punkt, er mye forskjellig fra de områdene du føler som om du mangler som leder. Men hvis du vet hva dine svakheter er som en sjef, kan du deretter fylle inn hullene gjennom delegasjon og fremtidig ansettelse.

3.

Tommel gjennom tidligere skriftlige ytelsesvurderinger. Hvis du bare ikke føler deg komfortabel, spør andre om hva de synes, så ta en titt på deg selv. Prøv å identifisere noen vanlige temaer som har vært tilstede i hele dine ansatteomtaler. Hvis du ikke finner vanlige temaer, bør du vurdere de områdene for forbedring som påvirker evnen til å lede laget ditt.

4.

Vær oppmerksom på effektene av ditt lederskap på teamet ditt. Legg merke til områder der laget ser ut til å være svakt, da disse svakhetene kan være en refleksjon av mangelen på lederskap. Hvis teamet ditt for eksempel utfører dårlig tilstrekkelig løsning på kundeklager, kan dette vise en svakhet fra din side, særlig manglende gjennomføring av visse problemer. Løs problemet på slutten, og deretter styrker du oppførselen du ønsker fra teamet ditt for å øke kundetilfredshet.