Hvordan oppmuntre og motivere ansatte

Bedriftseiere er avhengige av deres ansatte for å produsere de beste resultatene, så det hjelper med å sikre at deres ansatte er motiverte til å gjøre sitt beste arbeid. Under utfordrende tider for bedrifter og økonomi kan småbedriftseiere dra nytte av å implementere noen nye administrasjonspraksis for å forbedre ansattes motivasjon. Ikke endring av status quo kan resultere i selvtilfredshet, der arbeidstaker ikke lenger er utfordret av arbeidet og derfor umotivert.

1.

Snakk med dine ansatte og finn ut hva som motiverer dem individuelt. Ansattes primære motivasjoner kan ikke bare være å samle inn en lønnsslipp. For eksempel, be dem om å rangere en liste over elementer fra viktigste til minst viktige. Listen kan inneholde motivasjoner som: rettferdig lønn og fordeler, evne til å ta avgjørelser, interessant og utfordrende arbeid, anerkjennelse og mulighet for fremgang. Ifølge en studie fra Massachusetts Institute of Technology i 2005 er tre poeng å tenke på: autonomi, mestring og formål.

2.

Involver dine ansatte i teamet ved å be om deres ideer og vise takknemlighet. Mens alle ikke er motivert av nøyaktig samme ting, gir vanligvis takknemlighet og engasjement en sterk motivasjon for at en ansatt alltid gjør sitt beste for å være pålitelig og effektiv. Viser interesse for dine medarbeideres liv, og bygger et forhold til dem, bidrar til å bygge opp forståelse, lojalitet og sterk motivasjon.

3.

Sett inn mottakerne og vis ansatte hvordan deres arbeid gjør en reell forskjell for folk. For eksempel, i en studie fra 2007 av Adam Grant, en professor ved University of Pennsylvania i Wharton School, fulgte han opp samtalepartners interaksjon med stipendstudenter som var mottakerne av sine innsamlingsarbeid. Studien viste at innringere som hadde interaksjon med stipendstudenten, tilbrakte mer tid på telefonen, og brakte inn mye mer penger. Forskerne anbefaler at "selv minimal, kort kontakt med mottakerne kan gjøre det mulig for ansatte å opprettholde sin motivasjon."

4.

Bygg løpende systemer og vanlige prosesser for å styrke medarbeiderens bevissthet om hvem de hjelper. Dette er spesielt viktig i dagens "kablede økonomi, hvor arbeidstakere i større grad sannsynligvis blir isolert fysisk fra sluttbrukerne." Ved å bygge og tilpasse måter å kontinuerlig motivere ansatte, kan bedriftseiere oppmuntre dem til å jobbe hardere for å gjøre sitt beste arbeid, noe som gir bedre resultater resultater.

Tips

• Enten du spør ansatte til å rangere en liste fysisk eller ikke, kan du starte en samtale med dem om hva som er viktigst for dem.
• Når deres behov for rettferdig lønn er oppfylt, prioriterer ansatte vanligvis andre elementer på listen.