Hvordan Mangfold kan påvirke arbeidsplassoperasjoner

Mangfold på arbeidsplassen innebærer å skape en arbeidskultur der mennesker med varierende raser, kjønn og nasjonaliteter kan blande seg sammen og jobbe i harmoni. Å skape et mer variert arbeidsmiljø kan påvirke måten arbeidsplassen fungerer på. Ledelsen kan også trenge å undersøke driftsprosedyrene og foreta nødvendige justeringer.

Gnistkreativitet

Ledelsen kan bruke mangfold for å skape et mer kreativt driftsmiljø. Ifølge en Stanford Graduate School of Business undersøkelse av professor Margaret A. Neale, kan konflikten som følge av å bygge ulike lag gi kanten som trengs for å stimulere til kreativitet. Folk fra ulike bakgrunner kan tilby ulike synspunkter og erfaringer som fører til livlig debatt, noe som ofte fremmer innovasjon. I motsetning til dette kan et mer homogent lag ikke håndtere avvigende meninger, da de ikke forventes og kan betraktes som "rocking båten."

Opprette spenning

På den annen side kan konflikter skapt av mangfold skape spenning på arbeidsplassen, noe som i siste instans kan påvirke produktiviteten dersom det ikke styres effektivt. Hvis arbeidsplassen beveger seg fra en homogen til en mer variert arbeidsplasskultur, kan medlemmer av den "gamle vakt" forstyrre endringen, noe som kan gjøre det vanskelig for folk å jobbe sammen. Enveisadministrasjon kan avværge potensielt skadelig konflikt er å understreke gruppemål og verdier tidlig i diversifiseringsprosessen.

Endre Hiring Practices

Implementering av en mangfoldig arbeidsplass kan skape behovet for å endre en organisasjons ansettelsespraksis. Bedrifter som forsøker å legge til flere kvinner i arbeidsstyrken, kan for eksempel måtte endre rekrutteringspraksis for å fokusere på å tiltrekke seg kvalifiserte kvinnelige kandidater. Bedrifter må også sikre at rekrutteringspraksis ikke er i strid med anti-diskrimineringslover knyttet til egenskaper som rase, kjønn, religion, nasjonalitet og funksjonshemning, noe som kan føre til rettslige skritt.

Planlegger

Vellykket å skape et mer variert arbeidsmiljø krever det typisk planlegging. I tillegg til å endre ansettelsespraksis, kan planlegging og implementering av mangfoldighetsopplæringsprogrammer være nødvendig for å forberede et selskap for en skiftende arbeidsstyrke og for å gjøre assimileringsprosessen vellykket. Selskapet bør også utvikle en handlingsplan for å håndtere problemer som diversifisering kan skape, for eksempel prosedyrer for konfliktløsning.