Hva er et effektivt team i en organisasjon?

Effektive lag er grunnlaget for enhver vellykket organisasjon. Bedrifter uten lag som jobber godt sammen, kjemper ofte, mens effektive lag bidrar til å forbedre kvaliteten, lette gjennomføringen av prosjektene og øke produktiviteten og effektiviteten. For et firma å jobbe på optimale nivåer, må du utvikle et team hvor hvert medlem bringer sine talenter og ferdigheter som bidrar til gruppens overordnede suksess.

Tips

Mens alles definisjon av et effektivt lag er forskjellig, er målet å fremme gjensidig avhengighet, tillit og felles mål.

Fremme åpen kommunikasjon

En av de viktigste teambyggingsstrategiene du kan implementere, tillater åpen og ærlig kommunikasjon mellom medlemmer av teamet ditt. I en topp ned struktur kan dette være utfordrende fordi så mye myndighet hviler i toppledelsens hender. Det er derfor du må oppfordre gruppemedlemmer sine meninger, tanker og forslag så ofte som mulig. Dette lar dem få vite at de er en verdsatt del av organisasjonen din, og lar dem ta eierskap av arbeidsprosesser som er viktige for din suksess.

Etablere selskapsmål

Uten en grundig forståelse av bedriftens mål, vil laget ditt ikke trekke i samme retning. Derfor er det viktig å kommunisere månedlige, kvartalsvise og årlige mål for teamet ditt, og utvikle handlingsplaner for å møte hvert av disse målene. Faktisk kan en av de viktigste teambyggingsstrategiene du bruker, tillate at lagmedlemmene dine har betydelig innspill i hvordan de vil oppfylle selskapets mål. Sørg for at målene dine er i skriftlig form, så lagmedlemmer kan henvise til dem.

Du kan også bruke akronymet SMART for å sikre at målene dine er klare og realistiske:

S - Spesifikke
M - Målbar
A - Oppnåelig
R - Relevant
T - tidsbundet

Showcase Mangfold

Gjennom årene har definisjonen av et godt lag utviklet seg, og et av hovedtrekkene til den forandringen er mangfold. Sterke lag har medlemmer som har forskjellige talenter, ferdigheter, bakgrunner og etnisiteter. Dette gir deg muligheten til å dra nytte av de ulike styrkene som hvert teammedlem bringer til organisasjonen, samtidig som det øker manglene.

For eksempel kan teamet ditt ha en innadvendt person som er fremragende på utførelse, men mangler talentet til å komme opp med gode ideer. I en mangfoldig gruppe kan den personen balanseres ut av en ansatt som er fantastisk på brainstorming, men ikke så sterk på gjennomføring og gjennomføring.

Operere i et trygt miljø

Ordet "trygt" i denne sammenheng refererer ikke til fysisk sikkerhet, men heller til den følelsesmessige sikkerheten som gruppemedlemmene føler å lage forslag, gi sine ideer og, viktigst, mislykkes uten å frykte dømmekraft eller gjengjeldelse. Når du oppretter det slags miljø, vil dine ansatte være villige til å gå utover, uten å bekymre deg for å bli latterliggjort eller forvirret.

Løs problemer sammen

Du har hørt det gamle ordtaket: "Det er ingen" jeg "i team." Det betyr at sterke lag må lære å løse problemer sammen. Som leder må du styrke teamet ditt med autorisasjon til å løse problemer og komme til enighet uten å måtte sjekke med ledelsen i hvert problemløsende stadium. Å gi medarbeidere friheten til å komme opp med kreative løsninger er en av de mest effektive teambyggingsstrategiene. Det øker moralen og øker også ansattes innkjøp.

Konsekvent vurdere ytelse

Et av de viktigste elementene i lagdefinisjonen er å evaluere ytelse for å bestemme lag effektivitet. Denne typen evaluering bør ikke begrenses bare til ledelsesvurdering. Det er mest effektivt når gruppemedlemmene er i stand til å evaluere selv. Dette gir laget muligheten til å rette feil eller om nødvendig endre kurs.

Evaluering av arbeidsprosesser hjelper også lagmedlemmer til å avgjøre om de gir resultater. Effektive lag vil også analysere data for å vurdere om nye prosesser innført på arbeidsplassen oppnår de ønskede resultatene.