Fun Icebreaker & Team Building Aktiviteter

Teambyggingsaktiviteter gir mulighet til å finjustere forretningskommunikasjonsteknikker og tillate nye ansatte i en bedrift å bli bedre kjent med den personlige stilen til hverandre. Denne kunnskapen bidrar til å bygge en sammenhengende arbeidsstyrke som kan fungere og vokse sammen ettersom de tilpasser seg kulturen i virksomheten.

Helium Stick

Denne øvelsen fungerer best med grupper på 8 til 12 personer. Del gruppen i halv og linje dem opp mot hverandre, hånd ut foran dem med palmer vendt nedover. Legg en lang, lett stang eller pinne på toppen av indeksfingrene på de to radene. Stangen skal løpe lengden på alles kollektive indeksfinger. Fortell dem at de trenger å senke stangen til bakken sammen med alles pekefinger som berører stangen til enhver tid. Staven må ligge på bakken når de senker den. På grunn av den kollektive styrken til gruppens indeksfingre, har staven en tendens til å stige eller flyte oppover. Styrken i gruppen overvinner tyngden av staven. Dette fører vanligvis til mye latter og flere forsøk før oppgaven er fullført.

Overlevelse Scenario

En overlevelsesscenario-øvelse avslører gruppens dynamikk i teamet. Fortell laget at flyet deres har krasjet på en øde øy (eller et annet øde sted). Gi dem en liste over arbeidsutstyr og få dem til å rangere de mest nyttige overlevelsesartikler. De må komme til en konsensus i løpet av 15 til 30 minutter. Vær forsiktig med å legge merke til hvordan beslutninger fattes, som har påvirket beslutningene og rollene til andre i gruppen. Den generelle tilfredsheten til gruppen med den endelige avgjørelsen kan gi deg en ide om egenkapitalen i konsernets prosess. I stedet for å rangere utstyr for overlevelse, kan en variasjon innebære rangering av hver person i gruppen på deres evne til å hjelpe de fleste til å overleve og hvorfor.

Paper Tearing Game

Gi hver person i gruppen et ark med 8, 5 x 11 tommer papir, inkludert deg selv. Oppgi gruppen for å lukke øynene og følg instruksjonene dine uten å stille spørsmål. Fortell dem å brette papiret i halvparten og rive det øverste høyre hjørnet, deretter halvveis igjen for å rive det øverste venstre hjørnet, og til slutt, brett det om en halv time for å rive det nedre høyre hjørnet. Når du er ferdig, be dem om å åpne øynene og se på papirene. Det er sannsynlig at ingen vil ha et papir som passer ditt. Når du spør teamet hvorfor deres papirer ikke ser ut som dine, vil de observere at de ikke fikk lov til å stille spørsmål og at de tolket instruksjonene dine annerledes. Dette illustrerer behovet for toveiskommunikasjon på arbeidsplassen. Følg denne øvelsen med et verksted om effektiv toveiskommunikasjon.