Fem-minutters Team-Building Øvelser for selgere

Spør noen vellykkede firma som bruker en salgsstyrke, og ledelsen vil fortelle deg at pengene ikke er den eneste motiverende faktoren for de fleste. Den menneskelige natur dikterer at sosial anerkjennelse, tillit og oppfyllelse av potensialet også er store energisparende for ansatte. Fem minutters lagbygging er effektive måter å kjøre selgere på. Alle deltar, ikke bare de få som har tjent en bonus.

Bygningsgjenkjenning

"Inc." Magazine anbefaler to bøker om lagbyggingsøvelser for selgere: David Greenbergs "36 enkle å utføre lagbyggingsspill, isbrytere, energisparende og avsluttende aktiviteter" og Glenn Parkers "Team Players and Teamwork." Noen aktiviteter og øvelser tar hele dagen, men du kan oppnå andre på rundt fem minutter. For eksempel, for å introdusere nye mennesker til hverandre, i stedet for å bare bytte navn og hyggelige, utveksle løgner. Spillet, "Two Truths and a Lie, " oppfordrer selgere til å fortelle to sannheter og en løgn om seg selv, og alle tar svinger som prøver å gjette løgnen. Selv om dette spillet inneholder en løgn, fungerer øvelsen paradoksalt for å hjelpe selgere å bli kjent med hverandre.

Online Team Building

Online sosialt nettverk støtter seg til fem minutters lagbyggingsøvelser. Du kan registrere deg for "The Go Game Office", for eksempel å gi korte, ukentlige utfordringer til ansatte. Arbeidere deler ideer, bilder og talenter hver uke, alt innen en fem minutters tidsramme. Ansatte kan avstemme hverandre på bedriftsrelaterte problemer eller kan stemme om hvem som har den søteste hunden. Online spillspill oppfyller sosial anerkjennelsebehov som mange av dine salgsansatte har, og det er underholdende og morsomt.

Kommunikasjon og samarbeid

Du kan få ideer for lagbygging fra mange kilder. For eksempel bruker en Iowa 4-H-klubb en fem minutters lagbygging som du kan bruke for dine ansatte. Blindfold alle deltakerne unntatt en. Få alle i en linje med hendene på skuldrene til personen foran. Lederen er ikke blindfoldet, men må lede gruppen rundt i området, og sørge for at laget hans unngår noen hindringer. Dette spillet utvikler kommunikasjonsferdigheter og tillit.

Konkurransedyktig markedsplass

David Joyner, konserndirektør for salget for farmasøytiske selskapet Caremark, fortalte Richard J. Bakosh fra det globale konsulentfirmaet Accenture at markedet kontinuerlig har høyere krav og forventninger. Sælgere må fortsette å tilpasse seg og komme opp med innovative salgsmetoder. Fordi salg kan være vanskeligere og kan ta lengre tid å oppnå, er viktigheten for selgere å motta motivasjon utover økonomisk kompensasjon stor. Enhver måte at du kan øke tillit, en følelse av tilhørighet og anerkjennelse av at dine ansatte oppfyller deres potensial, kommer til å gi fordel for operasjonen din ved å fremme et miljø som fører til et lykkeligere og mer produktivt salgspersonell.