Eksempler på målinnstilling på arbeidsplassen

På arbeidsplassen bidrar målinnstillingen til å holde medarbeiderne motiverte og fokuserte og hjelper operasjonen å kjøre mer effektivt. Gode ​​eksempler på målsetting på arbeidsplassen kan variere fra profesjonell vekst til økonomiske gevinster og skal gi en visjon og formål for alle involverte. Arbeidsplassen må være realistisk, fokusere på å gjøre forbedringer, spesifikk, målbar og tids spesifikk.

Mål forberedelse

Gode ​​arbeidsplassmål innebærer mer enn bare å si at du vil øke inntekter, motivere ansatte eller få flere kunder. Når du forbereder mål, vær spesifikk og realistisk om dine ønsker. For eksempel, i stedet for å si at du bare vil øke inntektene, vil et godt mål si at du vil øke inntektene med 10 prosent. Å legge til "10 prosent" -aspektet til målet bidrar til å gjøre det målbart. For å gjøre et mål tydeligere, ta en frist for hvert mål. Som et eksempel kan du si at du vil øke inntektene med 10 prosent innen utgangen av kvartalet. Etter å ha identifisert et mål, opprett handlingstrinn som vil hjelpe deg med å nå målet.

Organisasjonsmål

Organisasjonsmål er de som skal forbedre strukturen til en bedrift og et selskap som helhet. Det er nyttig å bryte ned store organisatoriske mål i mindre for å få dem til å virke mindre skremmende. For eksempel kan et mål omfatte å forbedre organisasjonsutviklingen i et selskap ved å øke medarbeidernes tillit og motivasjon, deling av bedriftens mål, skape en kultur av støtte og oppmuntre til vekst i medarbeiderne. Siden organisasjonsutvikling er et stort mål, bryte ned tidsfrister i umiddelbare mål, kortsiktige mål og langsiktige mål, og inkludere tiltakstrinn, samt måter å måle suksess for hver.

Ansattes mål

For å hjelpe medarbeidere å ha en følelse av hensikt i et selskap og føler seg motivert, er det viktig for hver enkelt å ha personlige, profesjonelle mål. Det er vanlig at ansatte oppretter personlige mål under en årlig gjennomgang, men opprettelsen og gjennomgangen av pågående og nye mål kan bidra til å øke en ansattes suksess. Ansattes mål kan inkludere å tjene en kampanje, få mer ansvar, opptre som prosjektleder, få flere kunder til selskapet eller tjene en bedriftsbonus. Når en ansatt skaper mål, kan lederen vise støtte ved å hjelpe henne med å utvikle handlingstrinn, skape frister og feire hver seier.

Finansielle mål

Det er naturlig for arbeidsplassmål å inkludere de som er relatert til økonomi. Samtidig med å skape kortsiktige og langsiktige økonomiske mål, er det viktig å la ansatte få vite om visjonen og skape måter for hver medarbeider som skal delta. Et økonomisk mål kan for eksempel inkludere å øke $ 10.000 for en veldedig sak ved å donere 5 prosent av fortjenesten fra hvert salg eller økende omsetning med 20 prosent for å forhindre oppsigelser. Ved å kommunisere betydningen av et finansielt mål og hvordan selskapet skal bruke pengene, er ansatte mer sannsynlig å gjøre selskapets økonomiske mål et personlig mål. Gjør handlingene trinnene knyttet til økonomiske mål de som bruker og forbedrer ansattes talenter og kreativitet.