Eksempler på medarbeiderinnsendte selvutvärderinger

Medarbeiderutvelgninger gjør det mulig for ansatte å reflektere over deres profesjonelle ytelse over en gitt tidsperiode, for eksempel noen få måneder eller et år. Det finnes en rekke eksempler på medarbeider innsendt selvvalueringer. De er viktige fordi de tillater ledere å få en ide om ytelse fra medarbeiderperspektivet, så vel som at medarbeiderne kan ta seg tid til å tenke på hvilke områder de utmerkede og hvor det er rom for forbedring. Som leder bør du møte med ansatte for å diskutere detaljene i deres selvbedømmelse og gi tilbakemelding for å forbedre ytelsen fremover.

Mal skrevet av deg

Et eksempel på en ansattes selvvaluering er å få medarbeideren til å fullføre et dokument som du skriver. Dokumentet skal inneholde spørsmål og emner som hjelper medarbeiderens refleksjon på både positive resultater og områder der han ikke var så vellykket. Det skal også hjelpe ham å tenke på og forstå hvorfor han lyktes på noen områder, men lyktes ikke i andre. Dokumentet kan spørre medarbeideren om å omarbeide sin overordnede jobbrolle og på høyt nivå plikter, fremheve sine store prestasjoner, og nevne forekomster der han ikke følte at han hadde det bra utført. Be medarbeider å gi grunner og detaljer for hvert svar.

Mal skrevet av Medarbeider

Et annet eksempel på en selvstendig evaluering av ansatte er å be den ansatte om å skrive dokumentet selv. Dette gjør det mulig for medarbeider å reflektere ikke bare på svarene på en evaluering, men også på spørsmålene. Det gir deg innsikt i hva hun føler er viktige spørsmål å spørre når hun vurderer sin egen ytelse. Hun kan inkludere spørsmål om hennes forhold til andre ansatte, hennes mest og minst favorittdeler av jobben hennes, ønskede prosjekter eller mål for det kommende året og de vanlige spørsmålene om når hun lyktes og da hun ikke klarte seg godt.

Muntlig evaluering

En annen tilnærming til en ansattes selvvaluering er å planlegge et møte med den ansatte og bare snakke gjennom evalueringen muntlig. Du kan stille spørsmålene, eller bare spør medarbeideren om å begynne å snakke om prestasjonen hans. Det uskrevne formatet tvinger ansatt til å tenke spontant om svarene hans, noe som kan gi større innsikt enn om du ga ham tid til å polere svarene. Det kan også være mer ubehagelig for den ansatte å sette ham på stedet, så bruk din beste vurdering av om dette formatet passer.

Bruk en eksisterende mal

Du kan også bruke en eksisterende evalueringsmal for den ansatte å fylle ut. Du kan finne en ganske enkelt; se ressursdelen for et eksempel, eller bare søk på nettet for andre. De fleste eksisterende maler ble skrevet av eksperter som vet hvilke spørsmål som skal stilles om en evaluering. Det sparer deg også tid ved ikke å sitte ned og skrive ut spørsmålene. Også, hvis du vurderer ytelsen til flere ansatte, kan det være en fordel for alle å fylle ut det samme selvutvärderingsskjemaet for å se hvordan hver medarbeider reagerer annerledes på de samme spørsmålene.