Eksempler på Corporate Adverse Selection

Uønsket valg er prosessen med å ta en avgjørelse uten å ha all den kunnskapen som trengs. Det er et begrep som ofte brukes i forsikringsbransjen, når søkerne holder tilbake informasjon fra et forsikringsselskap for å få en lavere premie med større dekning. En hvilken som helst bransje kan oppleve uønsket valg, men; Beskytt selskapets interesser ved å identifisere situasjoner som kan føre til ugunstige valg.

Aksjekjøp

Selskaper utsteder aksjer for kjøp for å skaffe kapital. Verdien av en aksje er betinget av selskapets økonomiske ytelse, og dette kan ofte sette aksjekjøpere i en dårlig stilling. For eksempel, hvis et selskap gjør nyheten med en produktinnovasjon, kan det utløse en økning i aksjesalget. Men hvis disse aksjekjøpene ikke var klar over at innovasjonen ikke vil kunne gjøre det til markedet på grunn av komplikasjoner, har kjøperne ikke all den informasjonen de trenger for å ta en informert beslutning.

utlån

Mange selskaper finansierer sine daglige aktiviteter gjennom bedriftsutlån og kredittkort. Uønsket utvelgelse skjer i bedriftsutlån når søkeren formidler feilaktig informasjon for å bli godkjent for finansiering. For eksempel kan et selskap oppblåse salgstallene sine ved å inkludere demo-enheter som salg. Denne feilinformasjonen gjør at selskapets salg ser bedre ut enn de egentlig er, og setter utlåneren i en ugunstig utvalgssituasjon.

Utstyrsinnkjøp

Bedrifter må være forsiktige når de kjøper brukt eller oppusset utstyr. Selgeren kan utelate viktig informasjon som kan sette kjøperen i en dårlig stilling. For eksempel kan et eldre utstyr være lett å reparere, men delene til enheten er ikke lenger laget og kan være vanskelig å få. Utvikle en sjekkliste med spørsmål å spørre når du kjøper brukt eller omhyggelig utstyr for å unngå å bli satt i uønsket valg.

Fusjoner eller kjøp

Sammenslåinger eller kjøp mellom privateide selskaper kan sette hver side i en dårlig utvelgelse. For eksempel kan en kjøper se etter å kjøpe et bestemt selskap fordi det har flere steder. Hva denne kjøperen ikke får vite, og ikke undersøker for seg selv, er imidlertid at mange av lokalene er dårlig bemannet og trenger reparasjon. Et annet eksempel er en produsent som samtykker i å fusjonere med et servicevirksomhet uten å bli fortalt at serviceorganisasjonen subkontrakterer sitt arbeid til andre tilbydere. Å gjennomføre fusjon eller kjøp bør være en svært lang og omfattende prosess som inkluderer å undersøke alt som hver side anser for å være av verdi.