Eksempler på konkurransedyktige strategier i rekruttering

Rekruttering kan bli svært konkurransedyktig i markeder hvor arbeidsåpninger overstiger kvalifiserte søkere. Små bedrifter kan møte ulike utfordringer som forsøker å lokke jobbsøkere vekk fra større konkurrenter med mer etablerte rykte, men det finnes en rekke konkurransedyktige rekrutteringsstrategier som kan gi små bedrifter en fordel. Gjennomgang av noen få eksempler på konkurransedyktige strategier i rekruttering kan inspirere deg til å utvikle dine egne vinnende metoder.

Grunnkompensasjon og fordeler

Innledende lønninger og lønninger for nye medarbeidere kan være en viktig faktor i å svinge en søkeres beslutning mellom flere konkurrerende jobbtilbud. Dessverre er dette et område hvor små bedrifter kan kjempe mot sine etablerte konkurrenter. Dette trenger ikke å være tilfellet, da et lite selskaps størrelse kan tillate det å øke lønnene til de enkelte medarbeiderne som utfører et bredere spekter av arbeidsoppgaver enn ansatte med lignende jobbtitler i større selskaper. Omfattende fordeler er en annen grunnleggende, men viktig faktor i konkurransedyktig rekruttering. Å tilby helseforsikring og selskapssponserte investeringskontoer kan møte medarbeidernes behov for personlig og familie sikkerhet og er et viktig trekk for eldre og mer erfarne jobbsøkere.

Fremskrittsmuligheter

Å gi klare muligheter for karriereutvikling er en konkurransedyktig rekrutteringsstrategi som små bedrifter kan dra nytte av. Når man velger et valg mellom to eller flere jobber, kan søkere bli mer tiltrukket av muligheten for å komme om bord med et voksende selskap som sannsynligvis vil åpne opp nye lederstillinger i nær fremtid. Rekrutterere kan bruke historier om sin egen raske fremgang innen en liten bedrift for å legge til troverdighet til sine krav og pique søkernes nysgjerrighet. Større bedrifter kan utnytte denne appellen ved å legge fram klart definerte fremgangsstier i organisasjonene deres, og viser potensielle medarbeidere hvordan lengden på tjenesten eller møteprestasjonsmålsettene kan fremme karrieren raskt.

Selskapsvekst

Tjuende første århundre ansatte forventer ikke levetid ansettelse med en sjenerøs selskapsponsorert pensjonspakke når man inngår en ansettelseskontrakt. Mer enn noensinne ser potensielle ansatte på potensielle arbeidsgiveres vekst, omdømme og økonomisk bærekraft for å unngå å jobbe med et selskap som sannsynligvis vil utføre avslag eller andre nedskæringer i fremtiden. Å skryte av bedriftens solide vekstutsikter og betydelige konkurransemessige fordeler kan overbevise jobbsøkere om at du tilbyr jobbsikkerhet og ikke sannsynlig vil starte lønnsfrysing eller ta andre nødoverlevelsestiltak.

Entry-Level Hiring

Målrettede medarbeidere som fortsatt får utdanningserfaring, kan gi forskjellige strategiske fordeler for små bedrifter. Små bedrifter som målretter nåværende studenter for opptakssteder, for eksempel, eller som rekrutterer folk som arbeider mot bestemte sertifiseringer for stillinger, kan få verdifulle ansatte i døren før andre arbeidsgivere er interessert i dem, og skaper en lojal og erfaren arbeidsstyrke med positive historier å fortelle om arbeidsgivere som ga dem en sjanse tidlig i karrieren deres. Små bedrifter kan ansette studenter på høyere nivå eller andre stigende stjerner på lavere enn gjennomsnittlig lønn, først fremme dem og gi dem lønnsoppganger etter hvert som de får erfaring.