Eksempel på vertikal integrering mot outsourcing industri

Vedtaket av effektive operasjonsstrukturer forbedrer konkurranseprofilen din. Vertikal integrering og outsourcing er noen av de levedyktige tilnærmingene for å fremme konkurransefortrinnet. Vertikal integrasjon utvider tilstedeværelsen og innflytelsen av virksomheten din, mens outsourcing innebærer å inngå noen av virksomheten din til eksterne tjenesteleverandører. Egnetheten av vertikal integrering og outsourcing avhenger av arten av aktivitetene og spesialiseringsindustrien.

Struktur av vertikal integrasjon

Vertikal integrering lar deg utføre tilleggsfunksjoner i produksjonskjeden. Dette eliminerer mellommenn i forsyningskjeden ved å utvide aktivitetene i forsyningskjeden. Bakover vertikal integrasjon råder når du utvider omfanget av dine produksjonsaktiviteter mot kilder til råmaterialene dine. For eksempel kan du velge å behandle hundefôr til din hundavl i stedet for å kjøpe behandlet mat fra veterinærleverandører. Forward integrasjon oppstår når du tar opp roller som er nærmere de endelige forbrukere i forsyningskjeden. For eksempel kan du velge å innlemme hundetrening i din hundavl. På denne måten får du hundene dine direkte til kunder som søker trente hunder, i stedet for å gi hundene til hundetrenere.

Eksempel på vertikal integrasjonsindustri

Lønnsomheten av vertikal integrasjon er ikke begrenset til noen spesifikk industri. Du kan søke i hvilken som helst bransje avhengig av målene du vil oppnå. Men logistikk- og forsyningskjeden leder seg ut som en bransje hvor du effektivt kan vedta vertikal integrasjon, fordi vertikal integrasjon øker operasjonen til ulike nivåer i forsyningskjeden. For eksempel gir bakover vertikal integrasjon deg en leverandør av råvarer, mens fremoverintegrasjon gir deg større roller i produksjons- og distribusjonsaktivitetene i næringslivets forsyningskjede. Likevel er strategien levedyktig i mange andre bransjer så lenge den passer med din overordnede forretningsstrategi.

Fundamentals of Outsourcing

Outsourcing innebærer å gi ut noncore, prosessintensive eller kapitalkrevende operasjoner til selskaper som spesialiserer seg på å levere disse tjenestene. Du kan outsource funksjoner som lønn, informasjonsteknologi, forskning og utvikling og kundeservice. Outsourcing sparer deg for byrden av å kjøpe dyrt utstyr, maskiner eller lisensrettigheter til dyre programvareprodukter. Dette gjør at du kan konsentrere deg om kjernevennene i virksomheten din, øke effektiviteten og redusere driftskostnadene.

Eksempel på Outsourcing Industry

Du kan ikke knytte ut outsourcing til en bestemt bransje fordi den er anvendelig på tvers av ulike sektorer. Det gjelder imidlertid hovedsakelig i næringer som medfører store kostnader for arbeidskraft og kapitalressurser. For eksempel kan det være mer hensiktsmessig å outsource lagrings- og lagerfunksjonene til lastbefordringsvirksomheten enn å opprettholde et nettverk av egne butikker og varehus. Når det gjelder lønnskostnader, hjelper outsourcing deg med å strømlinjeforme arbeidsstyrken din, da kontraktsfirmaer fortsatt er ansvarlige for egne arbeiders velferd. Outsourcing er ideell for næringer, for eksempel produksjon, som krever stor arbeidsstyrke og kapitalressurser.